“电商3C销售额环比首现下滑 领域或迎新一轮洗牌”

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经过记者郭荣村从广州出发

近日，易观智库enfodesk公布的“年第三季度新闻在线零售市场季度监测”数据显示，过去一个季度，中国3c类产品在线销售额为368.4亿元，环比下降1.0%，为近几年首次出现。

这对于全速行驶在高速公路上的家电b2c公司来说，显然是个令人失望的消息。 咨询资深董事、家电专家罗清启在接受《每日经济信息》记者采访时表示，仅靠拓品类、融资等方法无法从根本上解决目前3c网购产业的困境，未来家电网络行业将掀起破产浪潮。

销售额比上个月首次下跌

根据上述监测数据，年第三季度我国网上零售市场交易规模达到2117.7亿元。 其中，3c类商品销售额比去年同期增长61.6%，增长势头依然较快，但环比已出现乏力迹象，首次下降1.0%。

根据易观国际提供的数据，2009年第二季度至年第二季度，3c类商品销售额维持环比12%以上，最高达34.6%。 但到了今年三季度，形势急转直下，交易规模比二季度的372.3亿元减少3.9亿元，环比下降。

库柏购物网首席执行官王治全在接受《每日经济信息》记者采访时表示，2007、2008年国内数字3c市场在经历井喷后略有疲软，今年三季度交易额下跌也将持续这一态势。

王治全认为，出现这种现象的主要原因是，近两年来，除了苹果企业以外，没有像英特尔这样掌握核心技术的制造商和终端产品制造商推出革命性的产品，3c类市场依赖于增量维持，库存客户的更新换代。

罗清启表示，近期家电网商进军公共平台、拓展品类，是这些公司面临潜在困境的体现。 与以往的浏览量和购物量的增加相比，现在有点累，所以有必要利用其他平台和类别来吸引人气。

苏宁易购总经理李斌告诉《每日经济信息》记者，大家的用电特点是网购家电门槛高，配送体系和售后服务体系等，需要长时间的经验积累才能完成。 因此，随着市场竞争的加剧和特色电子商务实力的增强，我国电子商务市场上只有2~3家拥有家电网络购物业务的大公司，剩下的电子商务经营者将在垂直类别和某一地区进行市场份额的争夺。

王治全同意家电网商掀起破产浪潮的论断，称电子商务领域始终走健康快速的发展道路，领域资源的优化组合不可或缺。

电器店烧钱让马跑

家电b2c领域的火爆是金钱“燃烧”。 从“五一”到“十一”、从“店庆”到“单身日”，为了尽可能的促销，电子商务公司似乎毫不吝啬地进行价格战，但公司的宣传语也从原来的“低价”悄然变成了“底价”，变成了“利润”

用低价的钱运营“赛马场”的背景是，融资热层出不穷。 今年4月，京东商城完成了第三轮15亿美元融资，成为新闻网络市场迄今为止最大的一笔融资。 苏宁易购和国美库巴依靠集团实力继续“围剿地”。

罗启把这种状态称为“价格恐怖平衡”。 在网络购物中，顾客更愿意听从价格。 这样，一家家电制造商的降价一定会引起另一家，并跟进。 恶意价格战无法停止，大家都必须持续消耗，造成交易规模上升，谁也无法盈利的状况。

电器商们意识到这种恶性竞争的方法迟早会出问题，但没有人会给这辆高速行驶车刹车。 王治全表示，当前电子商务企业基本处于疯狂发展的时代，电子商务企业十分重视市场规模扩大的速度，但物流、服务等相应的“软”实力难以跟上。 但是，这也是目前电子商务领域无可奈何的局面，大家都在疯狂前进，谁慢了就被市场淘汰，更不用说停止扩张的脚步，完善物流、售后服务等，然后占领市场。 电子商务公司也只有快速的市场占有和快速的健康发展两种选择。 电子商务公司要留在这个市场上，只能暂时追求规模的快速扩张。 对于快速发展过程中出现的问题，只能在快速发展中加以应对。

“呼吁赔钱赚钱的局面迟早会被打破。 随着寒冬的到来，电商的热度冷却，风投和基金们也变得更加合理。 企业资金融不进去，评价下降，进来的资金谨慎行动。 ”王治全想。

寒冬加速区域的洗牌

一般来说，没有公司希望进入“寒冬”，但电器店的“大人物”们有别的想法。 “作为电商的一员，我们希望这个冬天快点到来。 现在战国群雄硝烟弥漫，价格太高了。 ”王治全说。

作为由于无序竞争而变贵的例子，2008年在某导航网站上投放了一个月的广告，费用为2万元，但到了今年，这个数字变成了200万元，在两三年间翻了一倍。 电子商务面临着营销价格持续上涨的困境。 库巴的想法是通过“寒冬”淘汰公司，结束无序竞争局面，使领域回归理性迅速发展。

目前，电商的驱动模式主要有供应链驱动、资金链驱动、流量驱动三种。 王治全认为，“冬季”对只依赖资金链模式驱动的电商可能面临巨大挑战，最终市场将淘汰部分电商。

像库巴、易购这样依靠以前流传下来的家电大佬的电子商务公司，为了典型的供应链驱动，可以共享国美、苏宁每年上千亿元的采购资源。 他们的逻辑是，等领域的“寒冬”到来，投资热潮一冷，各方面的价格也将恢复到正常水平。

李斌表示，零售公司经营收益率的基础是业绩，过度的资本投资不利于公司的快速发展，即便参考国际电子商务市场，也没有只靠投资就能成功的例子。 电子商务公司应该是长期耕作经营的结果，是经过积累和沉淀的。 光靠流量是无法支撑电子商务迅速发展的。 电子商务公司应该关注顾客的服务体验。

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