“内资并购外资卖场第一案新华都面临后期整合风险”

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经记者郑佩珊从上海寄来的

日前，本都宣布与韩国易购签订《股权转让框架协定》，韩国最大规模的超市易购将在中国6大卖场以1.25亿元收购100%的股权。 这6个卖场分布在宁波、常州、杭州、泰州。 据本都称，交易完成后，这些企业将全部成为全资子公司。

一位本都内部人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，本都之所以竞争成功，是因为本都长期从事零售业的经验和背景。 另一方面，本都想收购易购进入江浙市场，“我们更重视易购店的位置”。

因为进入中国很早，易购占华东地区比较好的地理位置。 海航、沃尔玛、华润万家曾经向易购表示购买意向。 “但是，相对来说，海航更注重投资，易购这一生意吸引力不够。 ”。 中投顾问零售研究院的黎雪荣指出，沃尔玛和华润本身在一线城市规模较大，目前外部市场环境不理想，应该花越来越多的精力在三四线城市扩张。

相对于沃尔玛和华润万家的规模，本都规模小，主要业务集中在福建地区。 根据其财务报告，福建只有90家店铺。 通过收购，可以扩大规模，进入中等规模市场的规模。

伊东计划将位于长江三角洲地区的10家店铺和此次销往永辉超市的北京洋桥店打包销售，底价为2亿元。 但是，经过长期谈判，本都收购了6家亏损情况相对较轻的卖场。

从日本迄今为止的并购情况来看，除零售领域的并购外，都只是以出资投资包括矿产、房地产、机械领域的形式参与，并不像这次这样处于控股地位。 黎雪荣指出:“此次本都全资控股6大卖场情况罕见。”

黎雪荣告诉记者，作为国内零售商收购外资卖场的例子，他虽然是第一次吃螃蟹，但仍然面临着许多问题。 “以沃尔玛收购进展顺利为例，在产权、内部管理等问题上，收购应该延长。 从国内其他领域多家内资公司收购外资公司的例子来看，困难重重。 ”。