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经过记者李泽民彭斐山西摄影报道

依靠煤炭资源吃了“十年饭”的山西大同,现在面临着“断炊”的危机。

在业内人士眼中,近期煤炭价格“断崖式”的下跌,使得饱受煤炭和转型困境之苦的大同决心与过去的路径完全割裂,转型势在必行。

但是,大同之后进行的煤炭资源整合和各方面期待的“煤电一体化”,由于煤炭生产能力的持续释放等因素,变革前景并不明朗。

黄金十年落幕大同酿造变革/

在去矿区的路上,王亦彬(化名)说:“这几年如果要弄煤炭,用大同语来说就是‘招致死亡’。 ”。 他瞥了一眼两边昏暗的旧大楼,把最后两个字重叠了说。

他从小在煤矿矿区长大,在山西煤炭进出口企业大同分企业工作多年,现在每月工资400元,对这几年来的煤炭行情很了解。

王亦彬对《每日经济信息》记者说:“哪一年煤炭价格暴涨? 有勇气的人都发行了,稳定盈利,但是现在煤炭价格下跌很严重,还没有到内蒙煤炭有市场的程度。 ”。

过去,大同地区的动力煤在市场上很受欢迎。 因为它具有发热量高、硫含量低、灰分低的优点,而且充分燃烧的粉末中碱性成分含量低。

高质量的煤炭价格也很高。 王亦彬表示,在过去十年中,煤炭集运站的赚钱战略之一是拉来质量差的煤炭,与大同煤炭混装销售。

根据他的说法,这样的“腾势旋转”曾一度保证了集运站的兴隆,但如今下游整体诉求较弱,同样的方法也基本停止,以当地煤炭为生的商人去了内蒙古东胜等地。

在煤炭经济衰退中,新的职业复活了——拉车——。 20世纪90年代中期在大同发生的职业,现在由于诉求的“渴”再次出现。

王亦彬对《每日经济信息》记者说:“如果给煤矿介绍车,煤矿可以还50元。 现在内蒙东胜地区也有同样的情况。 第一,因为煤炭很难销售。 ”。

煤炭电气结构的逆转,似乎是一夜之间发生的。 在煤炭产能持续释放、要求委托的情况下,昔日的“电找煤”变成了如今的“煤找电”,诉求端占据主导位置。

对此,山西省委政策研究室副主任王利波去年年底指出,目前煤炭市场急剧变化,煤炭价格下跌至“挖墙式”、“雪崩式”,部分地方煤炭价格暴跌至200元/吨。

“煤炭是山西绝对的支柱产业,年,山西煤炭产业增加值超过gdp的1/3,超过财政总收入的一半。 煤炭价格急剧下跌,对山西产生了很大的影响。 》王利波分解称,按10亿吨产量计算,煤炭价格下跌100元,将盈利1000亿元,相当于山西财政总收入的近一半,之后各山西人蒸发了3000元。

和山西大部分城市一样,饱受煤炭开采和转型困境之苦的大同,决心在煤金十年结束之际,与“每煤一人”的现状割裂开来。

王利波说,未来十年山西既不是“下一个黄金十年”,也不是步履维艰的十年,而是深度调整的十年。

2009年,当时大同市市长耿彦波表示,大同因“煤炭都”而闻名,但出现了挖掘资源、购买资源的“悖论”。 特别是近年来,煤炭产量逐年减少。

使变革形势真正紧迫的因素正处于资源枯竭之势。 2006年,大同市统计局官员指出:“高质量侏罗纪煤炭的精细检测储量为20多亿吨,其开采时间最多只有10年。”

而且,大同市整体75%左右的财政收入来自煤炭及其相关产业的税收,这种“煤炭人均”的产业结构使得经济的快速发展极为不稳定。

据相关统计,作为中国产煤大省,山西煤炭产量占全国的1/4。 作为中国第一产煤大市,大同煤炭产量也占山西省的1/4。

在此基础上,大同打算率先建设资源型地区转型快速发展的模范城市,尽管耿彦波重建古城、打着文化招牌、招致短暂的流行,但始终贯彻始终。

和同样面临资源枯竭的城市焦作一样,有云冈石窟、华严寺等多个名胜的大同,想要将变革着眼于旅游业。

但是,变革很容易吗? “煤炭价格高时无法注意更新换代,煤炭价格下降时无法注意更新换代。 ”王利波说。

资源整合后的产量不减少/

确实,在煤炭市场持续不景气的情况下,变革已经成为“煤炭都”的不二选择。 但是,由整合趋势推动的变革,由于生产能力的持续释放留下了许多后遗症。

去年3月,山西国资委和山西煤炭工业厅在媒体上宣布,山西同煤、阳煤、潞安、焦煤、晋煤5家国有煤炭企业“进入销售收入千亿元俱乐部”,资产和收入均超过千亿元。

作为山西煤炭企业的大人物,该煤炭集团在煤炭资源整合方面受益匪浅。 据煤炭专家李朝林介绍,整合后,大同地区煤炭资源的80%以上集中在该煤炭集团的名下。

相关数据显示,在并购重组整合中,该煤炭集团将山西省内大同、朔州、忻州、临汾、运城等78家煤矿整合为30家煤矿。

其中,开采时间早的煤炭峪口矿自古以来就被煤炭相关人员习性地称为“一矿”,即使在寒冷的冬天,这里的生产也没有停滞。

“载重61吨的皮革,25双一排,每天约5排左右发送。 ’5月7日下午,在发货间隙,煤炭峪口矿运输科工作人员武对《每日经济信息》记者说。

站在煤炭峪口矿区门口的采矿权标志显示,该矿生产规模为90万吨/年,覆盖矿区面积为15.1545平方公里,这只是该煤炭矿区的一小部分。

整合前,该煤炭集团的井田面积为156平方公里,但整合后增加到213平方公里,资源储量从14.19亿吨增加到21.69亿吨,产能从1751万吨/年上升到2340万吨/年。

对整个山西来说,煤炭资源大整合后,山西进入了重组整合煤矿的大规模建设改造阶段。 年,全省共建设124座矿井,建设规模超过1.4亿吨。

中投顾问能源领域研究员任浩宁表示,整合本来应该是淘汰上游产能,现在只能用不同的形式表现过剩、落后的生产。

该煤炭集团一位中层人士表示,整合后小煤矿的安全系数提高也是利好,“都是现代化设备,产量又上升了。”

以煤炭集团为例,其经济迅速发展上升为“逆市”,全年煤炭产量达到1.3266亿吨。 目前,在该煤炭大厦二楼的大屏幕上,“煤炭一亿五”的口号被视为今年的生产目标。

该煤炭集团董事长张有喜在相关采访中表示,“‘十二五’期间,我们计划建设11个上千吨矿井、5个500万吨矿井、12个300万吨矿井,使‘十二五’末产量达到2亿吨以上。”

“与以往的小煤窑相比,资源整合后,大煤炭企业的产量反而变高了。 ”任浩宁说,供需关系失衡加剧煤炭市场低迷,煤炭领域大势所趋。

事实上,产量的提高并没有真正提高煤炭公司的利润。 根据a股上市的39家煤炭上市企业年报,去年业绩下滑的煤炭企业占8成。

大同煤业公布的年度报告显示,全年企业营业总收入172.80亿元,归属于母公司所有人的净利润6263万元,比去年同期减少91.17%。

接近该煤炭集团的一位记者对《每日经济信息》记者说,由于销售和煤炭价格下跌等因素,该煤炭员工目前的工资需要依赖银行贷款。

煤电一体试图解决长时间的矛盾/

年,煤炭价格暴涨,山西省中南部13家火力发电厂联名上书山西省电力领域协会。 据说煤炭价格太高,没有钱买煤。 煤炭可以根据市场的变动提高价格,但电价是受限制的。 “市场煤、计划电”的表述反映了煤电公司长期以来的怨恨和矛盾。

惨淡的行情没有阻止山西煤炭企业收购电厂的步伐。 自去年以来,山西“煤吃电”的“大戏”相继上演。

去年12月31日,证券监督管理委员会正式批准漳泽电力向同煤集团发行股票购买资产、筹集资金的配套方案。 事实上,该煤炭集团漳泽电力的重组,到了年中已经进行了。

年10月,该煤炭集团宣布,将以6亿2300万元收购漳泽电力的31.99%。 该炭集团将据此取代中电投集团,成为漳泽电力新的实际控制者。

这一婚姻包括煤炭电力公司的重组和一体化经营,对煤炭电力大省山西省来说,将成为煤炭供应大省向电煤一体化转变的战术决定。

并在年同煤炭集团重组漳泽电力后,煤电一体化从点和面上在许多省份拉开了序幕。

年7月,山西乃至全国最大的炼焦煤生产公司山西炼焦西山煤电宣布,拟与中国华电集团山西兴能发电有限责任企业的21.85%股竞买武乡和信发电有限企业的100%股。

据《每日经济信息》记者统计,截至目前,山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州、湖南等10多个省相继实施了相应的煤电一体化项目,涉及的煤电公司有20多家。

“煤炭企业收购发电站是未来的趋势,特别是在政府的支持下,同样的收购肯定会增加。 ’山西煤炭企业的人告诉记者。

这些收购和重组被认为是山西省蓄力实现了煤炭供应大省向电煤一体化大省的转变。 包括五大电力集团在内的多家大型能源央企齐聚山西,根据五大电力集团与山西省政府签署的能源行业合作协议,“十二五”期间,这五大电力巨头将投资5000亿元参加这场煤炭电婚大戏。

年初,原山西煤炭平集团董事长刘建中担任山西国际电力集团董事长。 这被山西省委组织部誉为“煤电一体化”战术背景下,综合考虑各方面因素后做出的决定。

任浩宁对《每日经济信息》记者说,长期以来,煤炭价格在火灾公司的价格中占绝对重点,“通常这一比例为70%”。

关于煤炭企业主导的煤电一体化,一位发电集团人士表示,自上而下推进的煤电一体化并购重组,不能从根本上解决长时间存在的煤电矛盾。

李朝林表示,对煤炭企业来说,煤电一体化确实可以解决短期产能、产量过剩的当务之急,但背后过多的政府形象,是违背市场规律的。

任浩宁认为,煤电一体化只是用煤炭领域的利益来弥补火灾领域的损失,不涉及电价改革问题和电力市场化问题。 如果没有彻底的电力市场化改革,我国煤电矛盾和电力紧张问题还将长期存在。

标题:“大同煤炭产能冲动背后:煤价下跌100元地方财收减一半”

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