“兰生股份试水员工持股贸易板块成国资改革突破口”

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经记者曾剑宋戈

上海国资改革进入实质性操作阶段。

兰生股份( 600826元，收盘价14.40元)今天公告称，企业计划在贸易板块实施将经营者利益与企业利益紧密结合的改革方案。 企业在贸易板块的4家完全子公司中，以改革平台(以下简称平台企业)、经营管理团队、业务骨干为主要出资设立1家或数家有限合伙制公司为员工控股公司。

《每日经济信息》记者观察到，兰生股份此次改革方案是上海国资改革公布的第一个实质性方案。

尝试“混合全制”/

据悉，兰生股份设立的平台企业经营范围主要有进出口贸易、出口和离岸贸易、国内贸易等。 兰生股份与职工持股公司共同增资平台企业，增资后平台企业注册资本不超过1亿元，兰生持股比例不低于51%，职工持股比例不超过49%。

此次增资中，兰生股份以判断的资产及现金方法出资，职工持股公司以现金方法出资。 其中，兰生股份向平台企业转让外贸完全子公司和生产公司部分股份，相关金额合计预计不会超过上市公司年末净资产( 23.06亿元)的10%。

资料显示，兰生股份贸易板块由4家全资子公司兰生鞋业、兰生文体进出口、兰生泓乐进出口、兰生体育用品及4家分企业鞋业企业、文体企业、乐器企业、体育企业等组成。 兰生股份贸易板块年营业收入约13亿元，占企业主营业务收入的97%以上，但年利润仅占企业利润总额的13%~15%。 由于外贸业务停滞，企业决定改革体制机制，从激发创业活力入手，突破快速发展的瓶颈。

根据去年12月上海市公布的《上海国资国企改革20条》，兰生股份此次改革表示:“加快国资与产业联动调整，优化国资配置和结构； 鼓励对管理结构进行完全分类，建立市场化选拔人员使用和激励约束机制的公司立足本土融入全球，提高国际竞争力”等方面。 “员工持股”的方案无疑是国资改革的一大突破。

改革早就被期待着/

事实上，兰生股份在企业年报中提出“加快改革步伐，形成新的动力”。 当时，企业表示，外贸轻工业领域是充分的竞争领域，为了吸引人才，充分调动员工的干劲和责任感，必须从制度上设计激励约束机制。 经营者优势与企业优势相结合是处理动力机制问题的比较有效的方法。 因此，企业应尽快制定外贸板块改革的相关方案，从根本上建立比较有效的激励约束机制。

《每日经济信息》记者观察到，上海国资委旗下多家上市公司在年报中提出加快改革步伐，但大部分尚未出台实质性方案，在国资改革方面，兰生股一直走在前列。

年12月17日，上海市委市政府发表《关于进一步深化上海国资促进公司快速发展的意见》，宣布上海国资改革再次启航。 在此之前，隶属于上海国资委的兰生股份大股东兰生集团和东浩集团已经开始了重组的步伐。

年12月12日，兰生股份宣布停牌一天后大股东兰生集团并入东浩集团。 重组后，东浩集团将更名为东浩兰生集团。 此次重组对兰生股份的意义在于，企业有可能作为东浩兰生集团唯一的上市平台，被注入原东浩集团高质量的外服企业资产。

对投资者来说，兰生股份未来的集团资产整合无疑也希望成为先行者的一步。