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继实习生记者陶斯然从上海发行的

中式快餐企业品牌永和大王和北京宏状元连锁粥店的收购之后,菲律宾最大快餐企业的快乐蜂扩张步伐依然持续。 这次,他们将触角伸向了位于广西的牛肉面连锁店企业品牌三品王。

“我们已经达成了协议,但在意向阶段,离收购的执行还有一段时间。 》昨天( 5月5日(三品王董事长杜晗向《每日经济信息》记者证实了收购的消息。

行业专家力创餐饮管理咨询主任顾问崔勇说:“以2009年百胜餐饮集团加入小肥羊为标志,外国大型餐饮公司通过各种途径,在这个尚未完全开发的市场上抢占先机。

乐蜂“吞下牛肉面”

对客户来说,乐蜂可能并不熟悉。 事实上,在2004年,乐蜂已经两次出资收购永和大帝100%的股份,取代多家风险基金成为这家中餐连锁的新老板。

并且乐蜂还是北京地区著名的连锁店北京宏元的控股股东。 最近,这家低调的快餐巨头再次出现了收购的动向。 5月4日,乐蜂宣布计划以人民币3000万元收购三品王55%的股份,后者在中国广西壮族自治区经营牛肉面连锁店,拥有34家餐厅。 据了解,

乐蜂将通过全资子公司jollibeeworldwidepte.ltd .收购三品王。 乐蜂表示,该子公司将通过与Guangxizongkaifoodand Beverageinvestmentco.ltd .建立合资企业的模式获得三品王股份,后者将投资人民币2000万元用于合资企业的扩张。

中式快餐路线图

菲律宾一家快餐巨头,为什么到了中国西部,收购了一家不大的公司,开始做牛肉面的生意? 《每日经济信息》记者发现,其动向背后暗含着外资快餐巨头布局中式餐饮业的路线图。

“中国的餐饮市场太大了,去年中国整体的餐饮费超过了万亿。 ”一位业内人士告诉《每日经济信息》记者,“在中国饮食中,目前未完全开发的是中式快餐的部分,快乐蜂即使只吃一小部分,收益也很可观。” 这也是跨国快餐业巨头染指中式快餐业的原因。

但是,与肯德基推出中式食品、百胜餐饮集团加入小肥羊不同,乐蜂为了进入中式快餐市场选择了不同的路线。

《每日经济信息》记者采访三品王董事长杜晗时,他表示:“除了我们(三品王)之外,还有乐蜂,收购其他中式餐饮公司。 ”。

“乐蜂现在的目的是夺取市场,这是他们路线图的第一步。 ”对此,崔勇向《每日经济信息》记者表示:“乐蜂收购的这些企业在当地与固定的客户有一定的企业形象,收购后无需改造即可产生现金流。 这对乐蜂来说,一个是缓解了资金压力; 二是完成了全国的布局;三是夺走了市场份额,可以说一举多得。 ”

“然后,在所有收购布局完成后,乐蜂将开始整合其第二步——所有资源。 ”崔勇说:“作为一家精通整合的快餐业上市公司,乐蜂的经验远远丰富于中国公司,有宏源粥、三品王面,将来可能会有其他资源,再加上全国各地的先行布局,乐蜂比他的对手还要多 / BR// BR/& LT;

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标题:“菲律宾最大速食企业广西“买面””

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