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前几天,瑞士奢侈品集团swatch收购了美国顶级手表、珠宝品牌海莉·温斯顿( harrywinston ),试图丰富集团的高端产品线,向历峰集团等领导靠拢 这家高端企业的品牌收购风潮愈演愈烈。 作为国内珠宝领域的龙头公司,广东潮宏基实业股份有限公司( 002345,sz )在快速发展的过程中同样借鉴国外同行的扩张方法,结合本土现实,尽可能短的时间内扩大公司规模。

“潮宏基珠宝联合FION,开启跨文芳阁多企业品牌之路”

开创了超越文芳阁的合作模式

6月1日,潮宏基与Fion Fiean合作,共同开启了跨文芳阁的合作模式。 潮基作为时尚领金饰品引领企业品牌,凭借出色的设计创新能力,备受现代都市女性喜爱的fion作为亚太市场上高级女包企业品牌的领导者,粉丝也不在少数。 这次跨越文芳阁的双方合作模式,不仅有力地提升了双方的企业形象,也给其花钱的人们带来了实质性的便利和经济性,推动了现代都市女性时尚品位的进一步自我提升。

“潮宏基珠宝联合FION,开启跨文芳阁多企业品牌之路”

作为潮宏基和fion首次跨越文芳阁的合作,此次活动中双方选择武汉、沈阳、宁波地区各环节作为运营试点,在渠道宣传、会员资源、企业品牌传播等多个方面共享资源,为品牌宣传形成了强大的合作力量,助力双方

活动期间( 6月1日至8月31日),潮宏基和fion会员相互享受会员优惠活动,客户无论在潮宏基专柜还是fion专柜都可以享受会员的宝贵权益。 其中,新产品合作特权优惠活动使客户享受比普通会员待遇更优惠的购物体验。

多企业品牌经营战略已成为国际奢侈品企业品牌的核心特征

今年1月成功收购菲安皮具企业后,潮宏基试图学习lv、gucci等国际奢侈品品牌的快速发展历程,从时尚领先的珠宝连锁公司迅速发展为珠宝首饰、女包等行业的多企业品牌运营商。

但是,仅靠并购扩张的方法实现多企业品牌的快速发展战略,并不是一朝一夕就能做到的。 只有公司对企业品牌优化管理和产品质量内涵的坚守,才是中国公司与国际知名企业品牌之间的差距。

目前,法国lv企业的形象已深入世界人民心中。

自1854年lv在法国开设首家皮具店以来,lv产品已经扩展到男女服装、香水、饰品、手套等多个行业。 上世纪80年代中后期,lv企业品牌开始扩大越来越多的行业。 1990年,lv开始进军多企业品牌,除了之前流传的皮具外,还扩展到各种奢侈品、毛毯、服饰等相同产品,奠定了lv企业品牌目前的国际奢侈品地位。

事实上,目前许多国际跨国公司品牌在快速发展的过程中,并未采取多企业品牌战略。 最典型的是日本化产品巨头联合利华、宝洁等企业。 通过持续并购和扩大企业品牌,使这些国际知名企业品牌受益。

并购扩张解码潮宏基押宝企业品牌整合

目前中国自主的奢侈品牌依然不足,从国际企业品牌快速发展的经验来看,国内巨大的富裕阶层将诞生中国的奢侈品牌。 国际企业品牌最有可能出现的也是珠宝饰品、皮具包等领域。

业内人士预计,今年中国市场黄金饰品总用量将比往年大幅增加。 迷失与地图; 根据sullivan的报告,中国珠宝首饰的费用市场以年均12.1%的速度增长,预计到了2010年,中国珠宝首饰的费用规模将上升到1290亿元。

为了抢夺未来巨大的费用市场,潮宏基从年开始募集资金增发,并向全国扩大了店面。 据了解,年度潮宏基新店79家,其中新店和部分战术店已经使用新vi和si,有效提升“chj潮宏基”企业品牌形象,未来将逐步宣传。

作为国内珠宝领域的巨头,在多年快速发展之后,潮宏基也开始效仿国际高端企业品牌的扩张之路。

潮宏基企业总裁廖创宾表示,“路易威登控股集团多企业品牌运营的快速发展模式,是未来潮宏基前进的道路。” 消息称,潮宏基将打造“中国最受尊敬的奢侈品运营商”。

创立于1996年的潮宏基目前从事高级时尚珠宝的设计、研发、生产、销售,旗下已有“chj潮宏基”和“venti梵迪”两大珠宝企业品牌。 其中“chj潮宏基”定位于珠宝行业的中高级市场,以经典时尚为企业品牌优势,主要支出群体为26~45岁的城市白领女性——“venti梵迪”产品主要以彩钻、kjin为主,现代城市的

收购费恩( fion )后,潮宏基将进军国内女包的费用市场。 目前,fion拥有“fionplatinum”、“白金粉丝”、“fionstandard”、“经典粉丝”两个企业品牌系列。 其中,“fionplatinum”系列定位高端,设计高级优雅; “fionstandard”系列定位中高端,设计经典时尚。 以fion以前流传下来的经典标志为设计要素,通过细节的变化突显出简单时尚的产品风格。 今后,费恩将推出男包、丝巾、女鞋等其他饰品产品,支持大型商店如购物中心旗舰店的产品供应,提升fion的企业形象。

“潮宏基珠宝联合FION,开启跨文芳阁多企业品牌之路”

但市场关注表明,并购其他现有知名企业品牌可迅速扩张的影响较大,而如何在现有企业品牌的基础上实现企业品牌整合是其后续快速发展的关键。

在高档女包市场被爱马仕、lv等国际大牌垄断的背景下,潮宏基企业的品牌整合如何展开是一大考验。

目前,菲亚特在香港14家,在内地259家专柜或专卖店,在日本、新加坡、台湾、澳门等国家和地区有140多个销售网点。 潮宏基在全国拥有500多家企业品牌专卖店、众多销售渠道资源和销售网点,进一步彰显了潮宏基的市场特征。

廖创宾表示,未来潮宏基和费恩将在共享客户资源、交流企业品牌、渠道互补、系统支持等方面合作快速发展。 目前,潮宏基在全国高质量百货公司有500多家专卖店,而费恩在全国高质量百货公司也有259家专卖店,各具特色的渠道资源,支持双方扩大销售互联网。

事实上,随着中国女性支出能力的提高,未来皮具产品的市场前景广阔。 一份研究报告显示,2005~2007年间,我国女包产业保持高速增长,产值年均达18.5%,未来费用潜力仍很大。 业界认为,近几年珠宝领域不断上升,奢侈品集团公关收购麒麟珠宝等例子屡见不鲜。 因为与其他奢侈品相比,珠宝具有附加值、保值、利润等方面的明显特征。 将来,珠宝将成为国际上几个奢侈品集团争夺的地方。

“潮宏基珠宝联合FION,开启跨文芳阁多企业品牌之路”

廖创宾表示,对未来的中国珠宝市场充满信心。

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