“领导后备选拔：宝钢超前部署“下一代””

本篇文章1820字，读完约5分钟

各记者夏子航在上海

宝钢集团和宝钢股份( 600019，sh ) )的领导层还很“年轻”，但很早就想起了新的主教练后备人选的选拔。

宝钢集团9月8日证实，宝钢集团提出部署新的主教练后备的要求后，宝钢股份也召开了头期主教练后备工作总结和新的主教练后备工作部署会。

此次布局会的核心是“抓好领导后备人才的选拔、培养、招聘工作，支撑宝钢新的快速发展”，在宝钢股份开展“青年高潜力后备人才的发现与选拔”

关注青年潜在性高的备份人才

]。 “宝钢显然想建立自己的人才梯队。 》我的钢铁研究中心主任俞连贵9月8日向《每日经济信息》记者指出。

宝钢集团方面表示，宝钢股份配置会的中心被确定为“结合宝钢股份的实际，做好领导后备人选的选拔、培养、招聘工作，支撑宝钢新的快速发展”。

就在这之前，宝钢集团刚刚就领导的后备工作召开了相关会议，提出了配置新领导后备的要求。

宝钢股份有限公司社长马国强在部署会议上表示:“新领导人后备人选的选拔，必须重视民主主义，将确实有潜力、有前途的高素质人才纳入后备人才队伍，在干部的录用过程中杜绝不规范的行为。 他说，宝钢股份各部门要积极创造条件，大胆培养、锻炼、招聘人才，快速成长，“关注技术、研发人才的后备选拔和培养，形成完整的后备人才池。”

宝钢集团在会议后确定了宝钢股份此次发布会的“调子”。 宝钢集团表示，应宝钢股份新一轮后备人选选拔工作的要求，本轮后备人选将在多次提升水平的基础上，聚焦提升岗位能力，按岗位进行选拔。

“新的后备事业着眼于各级未来的快速发展，进一步加大青年高潜力后备人才的发现和选拔。 》9月8日，宝钢集团还对比宝钢股份的运行优势，调整了宝钢股份和各二级机构的后备人选管理范围，强调了各机构后备人选的选拔、培养、录用责任。

宝钢目前的领导层还“年轻”

俞连贵表示，宝钢集团是钢铁企业中注重管理，特别是人员管理的大钢铁企业之一，“在自主改革和人才培养方面，比较先进，

值得观察的是，《每日经济信息》记者在整理宝钢股份目前领导层的履历时发现，该领导层还“年轻”。

在年3月30日~31日举行的宝钢股份第四次董事会第四次会议上，原宝钢股份董事长许乐江以“业务需要”为由，向宝钢股份董事会申请辞去董事长、董事和董事会其他职务，宝钢股份

许乐江称这是正常的调动，之后他将首要负责宝钢集团的事务。 徐乐江1959年出生于上海，1982年从江西冶金学院[现江西理工大学]冶金机械专业毕业后，加入宝钢，至今已有18年。 从2004年12月开始，徐乐江就任上海宝钢集团企业总经理。 2007年接替因年龄而卸任的谢企华，出任宝钢集团董事长至今。

徐乐江现年51岁，接替他的何文波刚55岁，从1982年开始加入宝钢集团。

宝钢股份2009年年报显示，宝钢股份23名董事、监事和董事中，多为50岁左右，只有董事吴耀文和监事会主席李黎超过55岁，8名副总经理平均年龄47岁。

“从宝钢股份上述领导层的履历来看，这是一个年轻的管理层，在大钢企业中，这样的年轻队伍也不多见。 ”俞连贵告诉《每日经济信息》记者。

空降级和内部选拔两种选择

国资委以前要求中央公司必须严格执行退休年龄政策。 即，与正部级官员的干部相等，退休年龄为65岁。 相当于副部级官员的高级干部退休年龄为60岁。 因此，中央企业负责人的任职年龄通常不超过60岁。

根据“60岁”的上限，宝钢集团董事长徐乐江还有近10年的可行性，但宝钢股份有限公司董事长何文波也才55岁，现年46岁的宝钢股份有限公司总经理马国强目前无需担心年龄问题。

“但是，这也有问题。 宝钢集团和宝钢股份的领导人后备配置工作通常也只在中层领导人方面起作用。 ”俞连贵指出:“宝钢集团高层的任命由国资委决定，宝钢股份由上市公司决定，后者领导人的后备业务难以产生太大的影响。” 除了降低

空领导人的选择外，宝钢集团和宝钢股份的内部选拔仍然很重要。

俞连贵表示，宝钢集团和宝钢股份这样的大企业，“除非他们也一定要专注于延续和继承问题，特别是知道钢铁企业，或者有自己能力的外部人士，否则通常不会有人物从上面来宝钢。 此时，宝钢集团和宝钢股份内部的选拔和晋升也是传承良好的方法。” 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

联系电话号码: 021-60900099转688

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021