“构建公司绿色管理通道 LG环境管理系统业界领先”

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随着现代公司管理水平的提高，越来越多的公司在生产经营过程中，更加重视公司经济效益和社会效益的协调快速发展。 世界许多大公司也开始尝试建立绿色管理体系以提高自身的综合竞争力 作为全球绿色管理公司杰出代表的lg电子企业，在公司内外管理行业不断开发符合自身快速发展的创新绿色产品和服务，推动lg成为环境管理实践的先锋。

目标决策结构合理确保公司绿色管理渠道的稳步运行

业界普遍认为，公司对环境管理的投资是长时间的，回报是无限的。 特别是在环境管理行业内实现目标确定、结构合理化的公司，其获得的经济效益和社会效益更为明显。 因此，更多的公司开始关注作为生产运营环节的低碳环保投资，特别是结合公司自身快速发展的实际，制定了符合公司快速发展规划的环境管理体系，保证了公司的绿色管理能力不断加强。

作为始终致力于绿色创新快速发展的lg电子，并为了不断实现生产和外部供给各环节的绿色环境标准优化，特别成立了生态设计委员会，以建设公司的绿色管理体系 由首席技术官( cto )担任主席，各产品研究开发中心担任指定委员的委员会。 通过企业规模的学院体，每半年召开一次全体委员会议，促进越来越多的对环境问题的积极应对。 在该委员会的统一管理下，lg拥有成熟的环境管理体系，不仅在企业内检查产品的生产、员工的绿色教育，还严格管理企业外的供应链、物流等，以保证行业在企业绿色环境保护方面的领先性。

内外兼顾实效全面提高供应商绿色环境标准

公司在推进符合自身需求的绿色管理体系时，需要全面考虑系统对公司内部的管理和严格的管理， 特别是在制造业。 作为全球影响力较大的制造企业，lg如何在产品生命周期内的各个环节实现较为有效的绿色管理和质量监控成为关键。 为此，lg将制定供应链环境管理( scem )，加强供应商和供应环节的环境管理标准，改善供应商的环境管理工作和原材料的绿色质量。 目前，lg正在为4400多家主要供应商执行该计划。 特别是主要供应商的有害物质管理、进口检查、监控检查方面，更加重视“绿色执行”的力量。 此外，为了改善产品对环境的影响，lg通过要求主要供应商检查和支持2级和3级供应商来监控供应链。

并且，为了配合公司内部的绿色管理水平，2009年8月，lg电子为了管理全球范围内的所有产品和办公室的环境风险，建立了切实满足公司快速发展的绿色产品管理系统( gpms ) 其中包括企业碳管理系统( ccms )，用于分解和判断29个海外业务和12个国内业务制造过程中温室气体排放的有害物质管理系统( hsms )，通过对产品采用的所有材料新闻的管理，提供了 然后，由现有比较供应商运营的lg绿色计划( lgegp )。

由此可见，lg制定的公司绿色管理体系，不仅通过供应、物流等环节严格外部环境质量管理，还通过公司绿色产品管理体系( gpms )等手段加强内部控制措施。 通过实现公司外部供给与公司内部绿色管理并重的双重保障，不断提高公司的环境管理工作水平。

提高员工的环境意识提高公司的绿色管理水平

人是决定公司快速发展的最重要因素，公司员工对环境意识的主观能动性也是公司提高绿色环境的能动性 因此，员工的环境保护教育和环境意识的培养，对提高公司整体的环境管理水平起着重要的作用。 2009年，lg向20000多名韩国员工提供了气候变化问题在线教育项目。 各种气候变化的原因和现象连同对企业的相关风险和机会都包含在这个教育项目中 而且，该教育计划也在扩大，年内将向所有lg海外工作人员宣传该教育计划。 除

外，为了配合绿色管理体系，自2006年12月以来，lg电子企业就有害物质管理战略和lg绿色计划向专家提供了快速发展教育。 从2009年开始，考试教育机会扩大到包括与lg没有直接交易的2级和3级伙伴。 为了提供更高级别的有害物质管理技术的教育，该课程明年将全面改革为“产品环境风险管理器课程”。

至此，我们发现lg通过加强生态与环境保护行业的能力和专业性，积极应对社会效益与经济效益协调的快速发展。 lg的环保努力和举措已经超出了单纯的产品范畴，应用于整个生产过程。 2009年lg引进环境会计，出版环境会计指南，帮助持续、比较有效地判断和管理环境价格和投资。 根据指导方针，lg电子企业已经在绿色研发项目上投入了5586亿韩元，其中包括2009年的绿色新事业项目。 这样规模的投入，为公司制定更加详细的绿色环境管理体系提供了物质保证，是公司持续增强综合竞争力的重要保证。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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