“吴来顺:新加坡地产基金的“中国信心””

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各记者罗伦由上海

发行。 要不是两个月前，腾飞集团旗下的腾飞中国商业地产基金(以下简称accf )从德国基金seb和新加坡太平星集团，以估计约13亿元的价格收购了位于上海黄浦区中心商业区、曾一度闻名的“高特维尔”，或者很多人选择了该工业和商业 因为现在进军中国的吴来顺总裁，对进军中国商业地产看起来“燃起了斗志”。

以新加坡政府为背景的腾飞集团的中国区总部(以下简称腾飞中国)位于距离上海徐家汇商圈数百米的天键桥路。 在接受《每日经济信息》记者采访时，吴来顺确定，accf收购高腾大厦，完成上海甲a办公楼房地产全额投资后，飞中国的长时间商业计划是“加大在中国的商业房地产”。 “我们的计划在国内很多地方，包括许多一线城市，都能看到腾飞的大厦、综合商务社区、城市综合体。 ”吴来顺说。

新加坡人对中国的房地产有什么信心？

涉嫌飞黄腾达的战术投资

目前，投资中国办公楼房地产的外资基金多以“机会型”为主，房地产资产的上涨收益率、租金的增长速度备受重视， 因此，主流行业内的观点认为，即使是重视长期回报的战术型外资基金，在进入中国后，也将改变原有的投资战略，以实现资产快速上升的对冲。

除了这种观点外，此前高腾的东家高盛又在短短两年的时间内，从收购到转卖获得了约39%的房地产价值上升的回报，自今年9月初，收购高腾以来，吴来顺表示:“短炒收

但无论如何明确，业界更关注的是高特维尔的命运。 是长期持有，短期持有，还是很快对冲？

在接受采访时，吴来顺总是向记者强调，收购这家高腾大厦是在中国非常周全的长时间商业计划，而不是单纯为了收购而收购。 “高质量的业务空之间是我们的主力。 这不是不可重复的短期行为，而是长久的商业计划。 ”吴来顺说。

关于腾飞对高腾大厦下一步的计划，吴来顺说，腾飞看到了高腾大厦的潜力，为这个房地产定位。 在硬件采用、服务、运营等方面进一步提高和优化，包括与政府的信息表达，吸引越来越多的公司等，正在黄浦一带成为有力公司的凝聚中心。

对于滕佩伊下一轮投资中国市场的战术，吴来顺也确定向记者表示:“滕佩伊将在中国继续设立新的房地产基金，投资国内高质量的商务房地产。”

“选定上海这个充满潜力的城市作为开拓的主要市场，包括在北京，也将收购一点符合腾飞标准和规格的楼盘。 ”吴来顺说。

抛开22年中国房地产全产业链的经验

稍显敏感的并购话题，吴来顺个人并不能算是极端外向的人。 20多年的房地产领域经验表明，吴来顺看起来总是比别人深思熟虑。

1988年，在新加坡房地产服务公司工作的吴来顺，以项目顾问的身份来到中国。 当时的中国房地产业还没有开始，据他回忆，当时国内外双方没有同意合作和解决问题。

“当时的客户企业需要在天津建造甲级写字楼和高级公寓等，但是当地的施工队和供应商都不太清楚还发生了什么，把我当成了项目顾问。 我觉得当时很辛苦，但是由于和外国的文化差异，在信息表现等方面存在很多问题，真的很难取得平衡。 ’吴来顺感慨良多。

在这样的差异化探索中，吴来顺在中国经历了22年。 值得一提的是，对于房地产领域这条纷繁复杂冗长的产业链，从资金运营到项目检索、策划、建设、经营、管理，再到如何为投资者带来收益，在房地产领域的每一个环节都出现了吴来顺的影子。 吴来顺这样说道。 “幸运的是，在参加成功之前，我在所有不同的产业链上工作。 两年前来这里也是因为出人头地需要这种全产业链有经验的管理者。 所以，很快就会合适的。 ”

关于这22年的经验给他和出人头地的管理注入了什么新的动力和要素，吴来顺说:“我现在不仅仅从产业链的某个部分来考虑问题。”

吴来顺比如说，市场部的同事在跟踪顾客的过程中，最在意的就是满足顾客的诉求。 但这时，吴来顺会告诉他们。 先找公司自己的投资部，从投资的角度考虑，能否满足我们的要求； 另外，对于开发部来说，考虑到是否能够满足顾客的诉求、开发时机等条件是否能够切实实现，还需要进一步跟进。

“在各种各样的场合，用心学习，会做得更好。 ’吴来顺的总结。

在吴来顺的员工眼里，他们的领导善于接受语言，但最后的决定看起来是独立冷静的。

进入外资房企凭实力说话的年代

一旦房市不赚钱，投资商业地产——这几乎成了管制下许多房地产开发商为自己寻找的道路。 无论是商店还是办公楼，资本在商业房地产市场真的能如鱼得水吗？ 吴来顺的回答是，需要慎重。

“在市场环境好的时代，很多业主在各个领域都赚了一点钱，盖什么房子都很畅销。 但是，在当前领域的背景下，特别是对房地产公司来说，表面上看似简单，只是一个投入金钱的事件，但实际上各行各业都包含着其特殊性和不同的操作体系。 很多人进入这个领域后，意识到并不像想象中那么容易。 因此，这种想法很危险。 毕竟商业地产与住宅区不同，资金回收没有住宅市场快，“挤压”的时间比时间长，对资金的要求也很高。 只有认清自己的优势、实力、经验，才能涉足这个领域。 ”吴来顺说。

然后吴来顺有这样的感触，也与他22年来目睹了中国房地产领域的变化与进步有关。

“我认为当时我们刚来中国的时候，带动市场的关键一个是资金，另一个是高楼的开发。 中国几乎没有高楼大厦，所以我们如何设计、如何开发建设高楼，为国内的产业做出了贡献。 但是，之后，中国的公司也逐渐达到这些硬性条件后，我们能做的事情也发生了改变，必须考虑如何创造舒适的软环境等新理念。 ”。 吴来顺说。

“对于房地产公司，特别是现在的外资房企来说，创新是无法阻止的。 我们必须顺应时代的变化，不断创新。 ’吴来顺的总结。

面对快速发展的中国商业地产和中国经济，吴来顺认为，中国经济从最依赖出口开始，到向内需倾斜，寻找新的经济增长点，需要很长的时间。 “我确信中国将成为经济强国。 ”吴来顺说。

每当提到中国商业地产的未来正在迅速发展，吴来顺的眉宇之间就涌现出越来越多的关注和兴奋之情。 他斩钉截铁地向记者表示:“从长远来看一定很好。 商业地产的基础是中国经济的快速发展”。 这也可能是他看好中国房地产业的重要原因。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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