“从360到可牛到金山互联网 划断过去的另一个傅盛”

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徐洁云记者从北京、上海

抛开过去的光环和恩怨，傅盛显然想改写创业奋斗史。

12月2日晚，在与金山互联网的团队举行了长时间的会议后，傅盛从北京复兴国际大厦跑出来，连呼《每日经济信息》记者。 “对不起，我来晚了，在会议上讨论，没想到时间过得这么快。 ’这家可牛和金山安全合并的新企业正处于重新创业的兴奋之中。 (/br ) ) )/br ) )傅盛已经不喜欢说旧怨了，也不喜欢被叫做“360之父”。 初冬晚上，傅盛在企业楼下的火锅店谈到羊肉和啤酒，谈到了他的创业需求。 “即使不是主角，我也期待在大舞台上参与伟大企业的构建。 ”

打断过去，从一个产品经理转向一个企业的战术操作手的是另一个傅盛。

“在场”和“参与”

进入互联网行业8年后，傅盛终于圆了他职业生涯中的第一个梦想。

2002年，傅盛进入3721家企业。 入社表格中有五年的职业规划选择。 就像当时网络行业的年轻人很多一样，傅盛写道:“5年后成为ceo。” [/BR/] [/BR/]从3721到奇虎，6年后，与奇虎360董事长周鸿祎分手时，傅盛是360安全卫士的总经理。 后来傅盛创立了可牛。 18个月的竞业禁令期满后，傅盛重新回到了网络安全行业。 直到11月10日，可牛与金山安全合并构建金山互联网，傅盛被董事会选为首席执行官。

“其实，是否是首席执行官对我来说并不重要。 ”傅盛说，他的选择都归结为“想参加伟大企业的建设”“在真正的大舞台上可以不是主角”。 什么是伟大的企业？ 傅盛给出的定义是诚实、有理想、影响大、通过创新改变生活、为领域做出贡献的企业。

正如许多人评价的那样，这位年轻的ceo总是流露着对宏伟事业的憧憬、对在场感、参与感的强烈需求。

这些听起来可能太简单太理想化了，但傅盛真的在找他的舞台。 据媒体报道，早期360强是奇虎内部最不受重视的部门，也无法长时间参加部级例会。 但是，在360安全卫士“无心插柳”大获成功后，傅盛因手持该产品的“功高震主”，屡屡触动周鸿祎的神经。 这些都与傅盛在意的存在感和价值认同相矛盾。

傅盛不想提起过去的不快，他说《每日经济信息》中不愿意评价和证实许多谣言，但这个选择中显然即使对360这个名字有很深的感情，也充满了寻找他另一个舞台的决心 其实，傅盛是360产品的命名者。 这个想法来源于他的父亲在一家名为“国营三六无线电厂”的公司工作，他的生日是3月6日，他的身份证号码以360开头，360safe的域名也是他最先注册的。

“想成为有成就感的事、建树的人”傅盛说。 现在，他终于有了机会，站在金山网络舞台的中央。

创业之路

傅盛离职奇虎后，经纬创投合伙人张颖找到了他。 经纬创投需要领域内有丰富操作经验的人协助投资，傅盛受张颖邀请，加盟经纬开始了短暂的投资生涯。 不久，傅盛深深感受到迄今为止的事业尚未实现，向张颖提出辞职的想法，重新进入软件客户端行业。 张颖当时口头承诺:“只要产品好，未来将投资傅盛的企业。”

回到战场的傅盛遇到了另一位天使投资者雷军。

最近业内广为流传的消息是，金山内部的会议上，雷军大赞傅盛不接受投资，以20万元带队8、9人开始创业。 傅盛虽然没有创业过，但是据说是他见过的最有创业感的人。 “他是为了建立威信。 ’傅盛说实话。 但是，故事本身也不夸张。 当时正是金融危机爆发、风险投资陷入萧条的时候，傅盛和他的合作伙伴360几乎前后出走的现金山互联网cto徐鸣，两人的积蓄加起来不过20万元。 傅盛告诉《每日经济信息》，当时他在通州以每月3000元的价格向朋友租了一套房，团队都住在企业里。

幸运的是，可牛队只用了一个半月就拿出了可牛影像产品。 不久，经过中国也实现了诺言，可牛获得了3000万元的投资。 所有这些，雷军都看在眼里。 他被傅盛的创业决心和毅力所打动，决定出手相助。 一个月的时间里，傅盛和雷军谈了12次。 随后，傅盛再次与张颖交谈，说服经纬创投接受可牛再融资导致的股权稀释。 雷军对此评价称，傅盛背后的投资者如果没有很大的智慧和很大的决心，这次合并就无法顺利进行。

最重要的两个个体

回顾职业生涯，傅盛坦言雷军和周鸿祎是他最重要的两个个体。

“雷军真是帮助创业者的天使投资者。 ”傅盛这样评价“每日经济信息”。 除了帮助傅盛登上金山的网络舞台外，雷军还告诉他，他将完成从过去的产品经理到现在的企业首席执行官的角色转换。

雷军对傅盛显然寄予厚望，在他眼里，傅盛是为金山原有的安全业务注入网络要素的执行者。 傅盛也在有效地推进这个项目。 金山互联网成立当天，金山毒霸宣布终身免费，12月1日金山安全卫士开源，金山商业模式开始网络化改造。 他告诉记者，虽然免费的决定只用了三天就完成了，但开源的想法他早就想到了，在金山互联网成立的过程中，雷军也向他表明了这样的想法，内部意见不一致。

傅盛在《每日经济信息》中表示，在新的环境下，变化的不仅是视野，也是有心的。 360岁的时候，他只想着怎么做产品。 性格是“太激烈了，锋芒太暴露了”，但是现在温和从容。

周鸿祎表示，对于这位著名的“旧主”，傅盛不想置评。 很容易理解，傅盛厌倦了自己的名字总是和不愉快的过去联系在一起。 外部许多发言将其作用形容为“360总经理到反戈的一击者”。 他认为新闻不对称，其中误读颇多，但他无心一一辩解，从新企业创业开始的繁杂事务也让他活得更开心。

很明显，傅盛想与过去划清界限，重新写自己。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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