“周鸿祎：成功，是革新者能够胜利”

本篇文章1163字，读完约3分钟

每次记者庄春晖从上海

12上市，360企业都会在北京正式发布“360密盘”，是被顾客誉为“不重演陈冠希式悲剧”的密码加密工具。 在活动中，传播小故事很棒，但有点不适合孩子。 360的周鸿祎首席执行官本人坐在第一排观看，在现场观众爆笑的情况下，忍不住慢慢笑了起来。

表演结束后，穿着鲜红毛衣的周鸿祎一跃上台，笑嘻嘻地评价小故事“有点夸张”后，马上转向产品经理的样子推广新产品。 但是，很明显媒体对他自己的趣味性大于产品。 周鸿祎在3q大战后首次向媒体公开。

英雄还是枭雄

敢于和腾讯战斗，在3q战争中很多人用不同的眼光看周鸿祎。

但是业界对他的评价大多不太肯定:枭雄。

周鸿祎在被问到“英雄枭雄有何不同”时明显很兴奋。 他显然对“三国”有很多想法。 “曹操和刘备在酿酒期间，就天下英雄而言，袁术袁绍有上千名士兵，但他得出的结论是没有创新，没有大事。 英雄必须有大志。 刘备本来是卖草鞋织榻榻米的，他胸怀大志，以百姓为己任，现在来说以客户为中心。 ”。

周鸿祎说，他对英雄的理解很悲观，英雄通常很悲伤。 多为理想主义者且合情合理。 一想到什么就一定做。 英雄大多没有城府，也没有大佬级的风格。

“英雄通常都是悲剧的结束，冲到第一线就会变成炮火。 相反，很多大人物不外露，背后谋划，通过小路，等别人工作了，他再动手，在无形中杀人，就不叫英雄了。 ”

周鸿祎说自己不是英雄。 “但是，很多人喜欢看我们使用我们宣传的产品。 我喜欢满足我的英雄情结所需的成就感。 ”

这里面有什么潜在的台词？

不应该崇拜成功而轻视失败

很快，周鸿祎就谈到了他的价值观:不是成败论的英雄。

“我特别反对成败论的英雄。 不管用什么手段，最后我都赚钱，市值高，这就是一些企业的成功观。 我认为这不是英雄，他们只是成功的商人。 ”

周鸿祎表示，从好的意义上说，新闻网出现了几家市值超过亿美元的企业，但孩子似乎迅速成长，拥有成人的力量和身体，但心智尚不成熟，没有适合大企业的价值观

同样，周鸿祎反对的也有崇拜成功、鄙视失败的价值观。 “创新意味着你进入未知的行业，做着冷门的事件，意味着要承担很大的风险。 中小企业不敢。 大企业有实力和义务，但也讨厌这样。 因为万一失败了会很丢脸，也有可能影响企业的其他业务。 ”

“如果社会相信那样的价值观，就会不堪失败，得不到成功。 ”周鸿祎想到的成功是创新者能够胜利，“即使是失败的创新，也必须号召创新。 为什么vc很伟大，他们投十家公司可能也只有两三家，但是要做那么多次。 成功在概率上决定。 ”

要转载的话，请联系“每日经济信息”报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

联系电话号码: 021-60900099转688

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021