“张维迎卸任北大光华院长 商学院领导者需要经济学家还是CEO？”

本篇文章3157字，读完约8分钟

陈莉莉记者从北京

年12月14日开始，经济学家张维迎将对外身份改为“原北大光华管理学院院长”，院长职位由原副院长蔡洪滨接任，在某媒体年会上嘉宾对张维迎的介绍是“北大光华管理学院经

他没有回应曾经梦想“让北大光华成为世界一流商学院”的张维迎为什么辞职。

北大光华管理学院的一位老师说:“不做院长对他来说也是件好事。 在科学研究上有越来越多的时间”。 许多商学院院长表示，虽然将越来越多的时间放在院长的职位上，但也不能不做学问。 因为“根是学者”，所以“没有好学问的院长怎么指导有才能的老师？ ”

张院长所欠缺的应该不是学问，但到底什么样的人才是好的商学院院长呢？

张维迎回归纯粹的学者身份

2006年，在北大光华管理学院院长就职典礼上，他说:“在任何情况下，如果很多人不支持我，我很快就会辞职； 在任时间，发现有人比我做得好，我马上辞职； 在任期间，有证据表明张维迎所做的一切都是出于私心，利用院长的职位谋取私利，我很快就会辞职。”

4年后，张维迎与大家眼中的“被辞职”进行了比较，选择了一如既往的安静，不做回应。

关于张维迎的“免职”，光华管理学院院长办公室表示:“这是无稽之谈，光华内部人事任免是学校、学院和教师本人协商的结果。 做经济学教授，不从事院长的行政职务，反而能让他有越来越多的时间回归学术”。 北京大学也回答说:“人事调整是学校的日常工作，其他学部也在调整交换中，只是没有受到关注。”

张维迎的离职备受瞩目，是因为他本身是独立自主、敢说话、不怕得罪人的作风，也被学生誉为“理想主义者”。 被冠以“主流经济学家”称号的时候，他也称自己为“主流经济学家是什么”。 过去管理学家们对中国的mba教育构想表示怀疑时，张维迎说:“我们需要一颗安静的心。”

“我有绝对的自信。 我从没说过话来取悦别人。 这样的讨好方式，其实很傻。 ’张维迎这样评价了自己。

如果原因是独立经济学家风格突出，中国的大学制度需要什么样的院长？

大学院长的“行政化”热潮

从2009年开始，全国许多大学开始了“全球公募院长”。 南开大学校长饶平说，大学有两个重要组成部分:学生和老师。 老师是大学的重要组成部分，如果培养不及时，国内外都会招聘。

天津大学也在全世界公开招聘了14个院长(系主任)岗位，天津大学校长横克认为这是学校“行政化”的尝试。 “天津大学目前正在内部淡化‘行政’水平。 真正的难度还在于和校外的交往。 ”针对院长的要求，除年龄大致在50岁以下外，天津大学要求应聘者具有科学道德高、高学术造诣和教育科研成果的较强管理和指导能力，有领导相关学科在其前沿行业从事高水平创新研究的能力。 总的来说，院长需要管理和领导能力，需要很高的学术造诣和科研成果。

大学全球招聘院长是为了“去行政化”。 对此，复旦大学校长杨玉良也持相同看法。

年1月14日，58岁的杨玉良履新复旦大学校长正好是两周年。 日前，杨玉良宣布复旦大学正在制定《复旦大学章程》。 其中一项重要改革是，学校领导和处长退出复旦大学学术委员会、复旦大学教育指导委员会，形成行政权力和学术权力比较有效的隔离，设计了专门的会议制度和“传唤—说明责任”制度。 学术委员会和教育指导委员会可以就他们认为重要的问题，单独召开会议，形成独立决议。 这些意见是学校领导执行学术决定的依据，也可以传唤学校领导，进行咨询，承担解释责任。 耶鲁大学实施同样的制度被认为“其进步总是有选择和基本的正确性”。

大学想要院长“行政化”，需要院长的管理和领导能力，一定的学术造诣。 商学院需要什么样的院长？

商学院院长的完美标准

一位研究者认为，优秀的商学院院长必须具有使命感、责任感；成熟、正直、坚韧、宽容教授(海外名门， 最好出身于市场营销、战术、组织行为学、金融财务等学科的丰富经验，广泛受到同事和学生的尊敬和喜爱； 筹资能力(校友、善于与公司界朋友交往)； 卓越的领导力广泛的学术互联网，熟悉国际商学院的圈子。

但这是绝对理想化的完美标准。 “中国现在还没有建立职业化的商学院院长队伍。 现在，大学商学院院长基本上都是学者出身，院长的工作通常是他们的兼职，一名商学院院长必须具备三个条件，一是作为社会活动者，二是学者； 三是管理者，为学院教育科研快速发展筹资。 这明显与职业化的院长和角色有明显的偏差，不利于商学院的管理和快速发展。 ”南京大学商学院院长赵曙光明想。

也有院长认为，如果没有商学院院长的职业化，商学院企业品牌的持续高质量化是不可能的。 院长就像首席执行官，首先要有战术思维，身心投资，把企业品牌作为毕生事业来追求，企业品牌才能持续下去。

实际上，商学院院长的首席执行官化已经进入实践阶段。 但是，年上半年，就任2年的洛桑国际经营与快速发展学院院长辞职，就任1年半的伦敦商学院新院长也辞职，欧洲商学院院长也在任期结束后辞去继任。 他们都是“非学术背景”，他们的“职业化”给商学院带来了不同的领导力变革。 副院长被炒鱿鱼，教授被炒鱿鱼，全球化战略和双校园的管理变革。

与这三所学院聘用了纯粹职业化的院长不同，哈佛商学院守住了自己的底线。 我永远不会成为哈佛商学院的院长。 哈佛商学院的学者上任了。

哈佛商学院访问学者、阿根廷iae商学院前院长表示，商学院院长的工作处于学术界和商界的十字路口，在学术界个人主义、内敛的同时，也存在着长期以来的兴趣，这两者有所不同 回应商界的迅速变化和顾客的诉求。 事实上，了解和融合这两个世界的能力是成为优秀商学院院长的核心。

美国西北大学凯洛格商学院去年7月表示，新任院长莎莉·勃朗特“无论谁当院长，聘用最好的老师都是义不容辞的责任”。 2005年10月，钱颖一出任清华经营学院第一副院长。 一年内，他晋升为院长，继朱镕基、赵纯均、何建坤之后，成为清华经营学院的第四位“掌门人”。 关于为什么把重任交给他，钱颖一认为，清华经营学院长期以来具有不可动摇的国际化视野是首要原因，自己25年的海外背景与这个目标有着比较好的契合点。 “如果清华真的不想国际化，他们就不会找我。 ”。

中国商学院“造星计划”

商学院院长也明白商学院是教授不是院长。 如果商学院院长得不到教授的信任和尊敬，无法召集教授团队朝着同一目标前进，那么肯定不是合适的院长。 “但是，一位院长左右着商学院的教育。 根据他的成长背景，根据他过去接受教育的方法，以及对未来有不同的愿景。 》台湾大学管理学院院长李书行在中国人民大学商学院60周年院庆时表示。

实际上，各商学院也在努力实现明星院长和明星教授的兼容性。

年，清华经营学院开始实施“主推”计划。 “清华经营学院除了钱颖一、李稻葵外，还有许多让大家惊讶、赏心悦目的‘潜在名师’。 ”清华经管学院的员工说。

一个社团的人说长江商学院的事，“长江商学院除了项兵以外的人能想出那些教授吗？ ”我问。 不可否认，长江商学院还有优秀的老师，但拥有长江商学院声誉的是“明星院长”的项兵，而不是“明星教授”。

2002年，长江商学院才刚刚开始，项兵走马上任的第一件难事就是买马，必须说服世界顶级管理学教授们投票选出尚不为人知的长江效力。 项兵花了五年时间说服李乐德辞去原来的工作，说服郑渝生也花了三年时间。

如果既是稳重的经济学家，又是外向社交的首席执行官，理论上商学院最高院长作为矛盾共同体的理想商学院安排就像明星教授和明星院长，比如千里马，再加上一个人， 怎样才能达到最好，需要给商学院和院长们足够的时间去探索。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

联系电话号码: 021-60900099转688

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021