“5年增量1000亿 美的“算盘”怎么打？”

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记者郭荣村从广州出发

1月10日上午，美邯郸工业园区迎来了庆祝气氛，首次产品下线仪式在这里举行。 这标志着国内单体厂房面积最大的变频器空与高能效产品相协调的生产基地正式运营。

作为企业“十二五”开局之年的头等大事，美的选择了以邯郸基地的投产为“再造美”的序幕。 进入1000亿门槛的美，接下来将从1000亿走向2000亿。 美给自己设定的时间是五年。 这意味着美的未来五年的年复合增长率将达到14.5%。

美丽的千亿节烟花还没有凋谢，但质疑的声音却不断。 五年实现了巨大基数上的翻番，在一些外部人士看来，这无异于“大跃进”。 那么，美如何用五年的算盘再抽出一千亿呢？

美的“成绩单”

1968年，何享健以佛山顺德北滘公社和其他23位从民间收集的5000元，按照“生产自助”的方法在研讨会北滘大街加 br/]

“家用空调整稳定在世界前两位，冰箱、洗衣机进入国内市场前两位，中央空调整市场份额为国内企业品牌第一位，白色家电整体竞争力全面提升。 小家电产业集群综合规模进入世界前三，电饭煲、电风扇、电磁炉、电压锅、饮水机、电暖气继续保持领域前一，洗碗机跃居世界前四大供应商，微波炉、豆浆制造机与第一企业品牌差距悬殊。 ”

在《美集团-年战术快速发展计划》的资料中，美这样总结了过去五年的快速发展。

在没有体制庇护、没有垄断资源、充分竞争的领域，从40年前的塑料生产集团，到30年前的电风扇工厂，到今天涵盖30多个类别的白色综合家电公司，对美来说，这千亿个

也有一系列数据让美丽的人感到自豪。 年在中国最具价值的企业品牌排行榜中，美丽的企业品牌价值为497.86亿，排名全国第6位。 年入选的中国500家公司，美为第67位广东省500家公司，美为第4位。 广东省“百强民营公司”，美的排名第一。

“大跃进”的潜力

根据美国公布的“十二五”快速发展规划，到年销售收入超过2000亿元，经营利润超过100亿元，白电 并且，美还表示，截至“十二五”期末，海外集团整体销售比例超过35%，全球新兴市场布局基本完成。

美的宏伟战术目标让外部的人捏了一把汗。 随着公司的发展，公司的效率、灵活性、管理等各方面面临着新的考验。 作为增长的支撑，美的必须不断进行并购，不断进入新的领域，寻求新的增长点。

针对美的在产品行业的迅速扩大，家电注意家洪仕斌总结了“规范型”。 “一是战术决定； 二是市场营销导向；三是资源匹配。 战术决定美的电器产品从电饭煲、电风扇开始，迅速发展为电磁炉、微波炉等小型家电，同时也逐渐进入空调、冰箱等大型家电行业。 它每次发力挑战霸权，都像李小龙的“截拳道”一样快、准确、冷酷——出手快、时间准、出手狠。 初期的电饭煲翻船战、中期的电磁炉翻船战、现在的空调式翻船战，都进行了多次尝试。 营销导向是指美的通过聚焦战略，在短时间内将企业品牌宣传的牵引力与终端网站覆盖率结合起来，在空中占据地面和特点，迅速占领对方地盘。 这两者的背后，是美的庞大资源的匹配。 三大策略相互揉合，齐心协力，成就了美男子的卓越典范，让同行的竞争对手胆寒。 ”

据美的日电集团首席执行官黄健介绍，未来的增长主要来自国内和国外市场。 在国内，中国正在迅速城市化，特别是小家庭化对小家电的诉求很大。 欧美各国平均每户拥有小型家电20~30件，而中国家庭平均不到10件，增长率空之间很大。

另外，黄健对三级市场的开发表示，通过组织和渠道的下沉开发县镇市场，会给美白电带来更大的增量空之间。 海外市场的迅速发展，也为美的未来收益提供了重要支撑，“比前1000亿人简单得多”。

围绕未来

美已经为自己的下一个五年谱写了曲调。 这是一首包含多元化产业战术、技术创新、国际化布局、管理水平提高等一系列要素的进行曲。

以家电为中心的相关多元化产业快速发展战术居美的“十二五”第一次战术措施的首位。 对此的评论是，美的“以家电为核心，积极快速发展房地产、物流和照明产业，适度切入金融和投资行业； 探索冷冻冷藏、楼宇自控、智能家居、led照明等支持长期快速发展的新产业，构建众多产业持续稳定快速发展的产业结构”。

在技术创新方面，美表示将加大科技投入，继续推进家电行业的核心技术、基础技术、前瞻性技术研究。 在细分方面，美的提出要开发变频技术、热泵技术、太阳能混合技术、新材料与材料替代技术、智能技术、高效电机技术、物联网家电技术等方面具有知识产权的核心技术，实现产业化。

美在地域布局方面也有新的计划。 海外生产基地扩大到越南、埃及、白俄罗斯等国家和地区后，美的目标是在接下来的五年中“加快扩大世界新兴市场，巩固和加强欧美市场”。 据美的高层称，未来之美也有可能在南美和印度等新兴市场完成多项收购。 在国内，美将加快向中、西部等地区的扩张，不断优化布局。

美登上舞台，序幕慢慢开始了。 歌声是明亮还是黑暗，五年后就会知道。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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