“黄光裕胞妹打造国美体育 5年开百店有待考验”

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经记者郎振从北京

公布了另一个国美五年计划，这次是国美体育。

昨天( 1月18日(国美总部鹏润大厦旁边的鹏润酒店，黄光裕的妹妹黄秀虹控制的国美体育高调登场，表示“未来5年，国美体育将在全国建设100家大型店，让国美体育成为国美， ”。

这里传言黄光裕的妻子杜鹃没有出现在发布会现场，也没有出现被任命为国美电器执行董事的邹晓春。 在

行业中，这种评价不同。 全国消费电子商务联盟秘书长吴咸建认为，“体育用品在老百姓的诉求中产品附加值低于高端产品，国美体育必须面对商场、专卖店和其他连锁卖场等多种渠道的挑战。”

5年的百家店

根据我们前期进行的市场调查，很多体育用品由于售价和商业租金的增加，相继退出商场，中高端商场内的摊位， 未来五年，国美体育将在全国建设百家大型门店。 ”。

根据公开资料，国美体育用品有限公司创立于2009年11月，以前被称为“国美锐动”，今年元旦以后改名为“国美体育”。 企业是北京现有的两家店铺，分别于去年5月和10月开业，经营面积达5000平方米和4000平方米，初期投资额1000万元。

国美体育总经理李岩表示，两家已经开业的门店时间不长，经营战略还在探索中，目前主要通过销售和代销两种方式与体育品牌商合作，以买卖价差盈利 他预计店铺收支平衡的时间不会超过两年。

李岩告诉《每日经济信息》记者，未来在北京的开店构想有三种。 第一个是以前流传下来的商业区和主要商业区，其次是围绕着北京的环路开店，最后是在园区开合作店。 “只有在环线上开店的店才是达到数千平方米的大店，其他店的面积将相应减少。 ”另外，2月1日，国美体育的网络商城也将在线运营。

显示，在国美体育的股权比例上，黄秀虹和北京国美电器有限企业分别持有80%和20%，国美体育也成为与在香港上市的国美电器齐名的企业，均为国美控股企业。

李岩还表示，将来有可能在具体经营上寻求与国美电器合作的模式。

商业模式有待验证

很明显，国美集团在基本平息大股东和董事会的恩怨之后，企图复制“第二国美”。

“国美电器的模式成功了，但是能否复制到体育用品上还有需要时间的检查。 》全国电子渠道商务联盟秘书长吴咸建对《每日经济信息》记者直言不讳。 “一二线城市的电器销售依靠大型连锁公司，但面对已经成熟的商场、专卖店和其他连锁卖场等业态，国美体育业态的土壤并不好。 》

资料显示，截至去年6月底，在香港上市的6家内地体育用品企业李宁、安踏、361度，中国动向、披萨及特步店铺总数达到3.87万家。 李宁店铺总数为7478家，该公司已于年开始分销互联网整合业务，整合了500~600家单一经营店铺。

在吴咸建的解体中，家电产品的重要优势是诉求大，但体育用品的诉求明显小于家电。 “在欧美健身普及，体育用品的诉求非常大； 但是，中国的情况还没有达到欧美等的水平。 从人数上来说，体育用品的诉求远远不及网络购物的人数，因此国美体育的挑战比较大。 ”。

一位不愿命名的国美人物在采访中表示:“国美体育错过了两个重要的时间节点。 一个是奥运会，另一个是广州亚运会，至今还能赶上国家宣传的全民健身。” 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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