“2.37亿收购中移鼎讯 中移动“移”向终端”

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记者陈先生从未从上海来过

昨天( 3月16日(中国移动) 00941、hk )公布年货，当天，通过全资子公司中国移动通信有限公司(以下简称中国移动通信)，从中国移动集团企业、中兴通信、东方通信、北京神州数码、宁波波导、华为投资6家原全企业鼎信企业)

将移动鼎信正式纳入上市公司是中国移动去年上任的新领导人李跃一系列新政中终端战略的具体体现。

去年12月29日，《每日经济信息》记者在《李跃新政转变震荡移动战术背后》的文章中指出，李跃上台后，将打造中国电信天翼终端企业和中国联通华盛顿相似的终端收集、销售、售后服务功能于一体的终端企业。 该终端企业直接体现了移动新领军者李跃在管理上的“集权”和“价格管理”两个核心思想。

关于移动将所有终端相关业务纳入搬迁信息，一位海外手机制造商高层人士在接受记者采访时表示，这种方法“太简单了”，将我们(海外制造商)的机器、国产机、甚至山村机设定在同一价格水平，是因为 而且，我们自己已经有了完善的渠道，中国移动包干销售和售后服务的方法对我们没有任何吸引力”。

据该厂高层介绍，转移新闻将对同一批次的采集机型实施统一的采购价格，终端进入中国移动采集后，销量业绩、售后服务均由移动自身完成，与制造商无关。 过去，移动终端定制战略越来越多地深入参与定制标准。 手机生产后，也利用手机制造商独特的社交渠道进行销售和售后服务。 移动终端不是直接支付购买费用，而是通过社交代理的渠道支付。

这家手机制造商的高层表示:“这样可能可以降低移动购买价格，但客户并不能真正受益。 最后，移动的手机收藏列表中可能一色的是山村机。 客人用脚投票。 ”

对这种看法，也有人不认同。 一家运营商合作制造商的高层对《每日经济信息》记者表示，制造商和搬迁的合作意愿取决于采购总量的大小。 “如果总购买量为600万份，分成100万份交给诺基亚，我们来看看诺基亚是否参加。 ”

关于中国移动这次交易，也就是未来将终端相关业务纳入移动通信的理由，公告中提到，随着3g业务、移动网络的高速发展、智能终端的普及，移动通信终端对移动通信业务的影响越来越明显。 电信运营商进入通信终端流通和零售环节，将提高价值链的掌控能力，促使3g业务成熟，促进业务和终端的整合营销，提高中高端客户价值，增强新客户获取能力，最大化营销效果，最终实现移动通信业务

在积极构建自己的移动APP商店mm的同时，牢牢控制硬件环节，李跃的移动网络构想，看起来很相似。 苹果公司建立了从操作系统到硬件的封闭生态系统，移动也朝着这个目标前进。 然后，在实现这个目标的过程中，李跃和王建宙在管理上就“放权”还是“集权”产生了分歧，客观上被“缝合”。

根据中国移动公告，移动鼎信成立于2004年7月22日，原6家股东企业的股权占有率为中国移动集团29%、中兴通讯16%、东方通讯15%、北京神州数码15%、宁波波导15%、华为投资10%、注册资金2亿元。 据鼎讯网站消息，该企业的主要经营范围为电子通信产品的研发、生产、销售、维修、通信业务代理和增值业务等。