“黑电公司争相上马白电 企业品牌、渠道或成软肋”

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经过记者李潮文从深圳出发

从今年3月开始，中国冰箱市场又多了一个叫创维的企业品牌。

长虹、tcl、康佳等黑电公司进军白电行业后，创维也进军白电。 业内人士分析认为，由于刚刚进入白电行业的黑电公司在企业品牌和渠道方面尚需时日，白电巨头的地位难以受到较大冲击。

在3月中旬创维的新产品发布会上，创维一下子发售了47种冰箱。 其实，年初，创维投资成立了独立的创维电器企业，专业从事冰箱、洗衣机等白电产品的开发、生产、销售业务。

创维之前，长虹、海信、tcl、康佳等黑电公司跨境经营白电，总结这些公司的“入行方法”，大致分为“并购”和“自建”两大类。

“我认为并购是一个很好的准入方法。 长虹的并购就是成功的例子”。 指出中国家电市场是市场化程度最高的领域，跨境经营更难，但是并购可以利用现有的企业品牌渠道等，比较容易成功。

2005年，通过收购股票，长虹包下了当时冰箱行业的“四巨头”之一美菱。 此后，米菱被长虹在全国的30000多个营销网点和8000多个服务网点迅速扩大。

创维选择了“自营”。 “并购是一种比较快的方法，但需要恰当的目标、恰当的时机，公司并购时多从生产能力、技术、渠道进行考虑”。 创维电器社长吴启楠在《每日经济信息》记者采访中指出，创维选择自营基地，首先离不开渠道。 其次，创维希望将生产能力定在高起点，自主独立建设生产能力第三，白电领域发展这么多年后，技术相对稳定成熟，创维有能力招募一些精英参与。

为什么这么多黑电公司为了做白电而“分心”？

创维电器社长吴启楠说:“创维还是想做大。” 更重要的是，创维看到了白电市场，认为“白电市场在空之间，有数千亿元的市场。 ”。

事实上，比起“做大”的长远目标，摆在黑电公司眼前的诱惑可能更容易白电赚钱。

3月17日，美国财报显示，去年全年净利润31.27亿元，比去年同期增长69.24%，营业收入745.59亿元，比去年同期增长57.7%。 尚未发表年报的青岛海尔预计，全年同比净利润将实现60%~80%的增长，达到11.49亿元。 ()/k0/)据专做调的绿色电气第三季度报纸报道，去年第三季度实现净利润28亿2009万元，比去年同期增长45.09%，仅第三季度就相当于2009年全年利润的99.21%。

与白电公司一般达到50%的利润增长相比，黑电公司的成绩相当相似。 2月25日，tcl年报显示，企业去年净利润4.33亿元，当年液晶电视销量746万台，同比下跌10.9%。 未公布年度业绩报告的康佳去年三季度新闻报道，去年三季度实现净利润6117万元，比去年同期减少42.63%。 根据厦华去年第三季度，去年1~9月净利润为6139.3万元，比去年同期减少35.22%。

迄今为止公布的只有年中期财务报告创维数字( 00751，hk )，去年上半年利润比去年同期下降38.22%至3.54亿港元。 创维数码3月15日公布的近期销售数据显示，2月份企业实现的电视机销售总量为27.6万台，比去年同期下跌39%，电视机销售总额也比去年同期下跌52%。

中投顾问家电领域研究员赵慧智向《每日经济信息》记者指出，黑电公司利润整体负于白电，在技术升级和创新方面，黑电公司的挑战大于白电，公司价格上涨的压力更大。 此外，黑电在从lcd产品转型为led产品的过程中，lcd产品库存压力较大，各公司为清理库存采取了降价措施，也是黑电公司盈利状况恶化的原因之一。

吴启楠也承认，黑电走的是纯粹的技术路线，生命周期短，用行业内的语言来形容就是“研发一代、生产一代、销售一代”，而白电走的是“技术+技术”，生命周期长，利润也比较稳定。

许多黑电公司在进军白电时，都树立过“雄心壮志”。 康佳2008年确定将白电业务与彩电、手机一起成为康佳三大支柱产业，将白电业务置于重要的战术地位，并迅速发展。 康佳年度上半年报纸报道，白电业务半年营收6.46亿元，是仅次于彩电和手机的第三大业务，但与彩电60.44亿元的收入相比，差距还很大。

中怡康研究总监彭煜指出:“白电领域有两个巨无霸，北有海尔，南有美的。”并指出，黑电公司组建白电难以动摇两大巨头的市场地位。

深圳体育馆对面的沃尔玛三楼是家电卖场，从洗衣机专柜来说，康佳、tcl产品系列都在这里。 与海尔等白电企业品牌相比，tcl、康佳的洗衣机多为800元1000元的产品可供选择，而海尔等企业品牌在1100元以上。

一位销售员向记者表示，许多顾客在选择产品时，还是倾向于选择海尔这样的专业企业品牌，从价格上考虑，如果在相同的价位上，可能会倾向于选择威力一样的老企业品牌。

赵慧智也有同样的看法。 “海尔作为白电业的代表公司，受白电市场企业品牌的影响很大，公司的市场定位一方面开拓国际市场，另一方面在三级市场上对产品的认可度很高，竞争力也很强。 tcl、康佳等从黑电转型为白电的公司，国际市场和三四级市场的开拓不是很有特点吗，一开始会以价格取胜，但是这样一来利润相对较低”。

吴启楠也承认，创维进入白电市场，一方面面临企业品牌专业性差的问题，渠道建设、制造团队、管理团队建设需要一点时间。