“D&G将关闭?经销商：未收到2012年订货单”

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经记者郑佩珊从上海寄来的

来自意大利的d&； g在中国市场众多客户眼中为dolce&； 虽然与gabbana没有太大差别，但dolce&； gabbana的妖艳度不同，t恤和牛仔裤的搭配是d&； g看起来更年轻。

d&； g是德鲁克与地图； gabbana的亚行企业品牌于1994年上市，该企业品牌还不到20岁，但在业内为dolce&； gabbana是d&； g

据《华尔街日报》报道，价格下跌了d&； g消失了，德鲁克&阿马普； gabbana将拓宽产品线，覆盖更低价格的市场。

一位是dolce&； gabbana企业内部的工作人员指出要关闭d&的决定还没有最终做出。 昨天( 4月5日)《每日经济信息》记者访问了国内某d&； 经销商表示:“d&； g没有发出年度的订货单。 往年是d&； g我们选择了上千种设计，今年除了补充几款外，还将补充d&； g没有其他动作。 ”

据《华尔街日报》报道，这一消息一经证实，今年9月举办的时装秀将是17岁的d&的g最后一场秀，企业品牌将于年8月停止运营。 现在dolce&； gabbana开始向合作的零售商通知这一变化。

上海富客斯控股集团首席执行官陆强在中国最先经营奥特莱斯，而且经营多种奢侈品，他表示: d&； g是主要企业品牌dolce&； gabbana，背后的原因主要是作为副线企业品牌的d&； g对主企业品牌的侵蚀太严重了。

成立之初，dolce&； gabbana投资100亿美元投资d&； g、但是，正因为如此，高额的投资才是d&； g的迅速发展偏离了轨道。 据《华尔街日报》报道，为了获得投资回报，必须提高d&的g产品的售价为d&； g和德鲁克与地图； gabbana被一点点的产品撞击了。

“亚行企业品牌的建立是为了扩大目标客户。 副线企业品牌往往以更便宜的价格和不同风格的产品吸引越来越多的顾客，从而增加企业的销售额。 ”陆强说。

d&； g是德鲁克与地图； 根据gabbana公司业绩的主要贡献者、公开数据，截至2009年3月，d&； 的业绩达到企业总收入的45%，为2.22亿美元。 但是，当副品牌威胁到主企业品牌的利益时，两个企业品牌之间的冲突逐渐凸显出来。 此外，d&； 然后是德鲁克& 阿曼p； gabbana的名称非常相似，经常让客户混乱，但简洁的d&； g似乎更能让顾客记住。

麦肯锡发布的《崛起的中国奢侈品市场》研究报告显示，中国奢侈品市场出现了市场总量的快速增长和顾客更加合理的双重变化。 报告预计，到明年，中国将成为全球最大的奢侈品支出国，占全球奢侈品20%以上的市场份额。

“成也中国，败也中国。 ”联纵智达企业品牌管理首席执行官崔洪波告诉记者，“从以前开始奢侈品市场就趋于饱和，现在亚洲正在成为奢侈品市场增长的亮点，其中中国是最好的。”

“对许多奢侈企业品牌来说，如果不能在亚洲更好地快速发展，其企业品牌将束手无策。 ”崔洪波说:“从经营者的角度来看，关闭企业品牌，背后的原因一定是决定上的错误。 如果不能实现推出那个企业品牌的目的和本来的目的，决策者往往会选择关闭那个企业品牌。 d&； g的诞生与服装企业品牌组合的逻辑和作用不清晰，这个企业品牌在中国并不畅销。 ”

“青年课程的d&； g在中国也面临着不自然的情况。 面向年轻人的设计第一，但d&； g过高的价格是很多中国年轻人不能接受的。 有实力购买这个企业品牌的客户经常会选择更成熟性感的dolce&。” 陆强想。

“对奢侈品牌企业来说，企业品牌在亚洲市场这样的市场上无法获得号召力，其企业品牌的价值很容易被稀释。 ”崔洪波说，但是d&； g在老字号奢侈品市场的影响很大，不足以弥补这一缺陷。