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经记者胡廷鸿从深圳出发

近日,投资50亿港币以上的华润中心“万象城”在沈阳正式开业,这座总建筑面积在60万平方米以上的超大型商业购物中心已成为华润地继深圳、杭州之后,全国第三大开业的万象城。

7年前,华润万象城在深圳出名,成为深圳最大的高端购物中心。 此后,华润商业地产旗舰万象城落户杭州、沈阳、南宁、成都、青岛、合肥、重庆等9个城市,成为人们心目中顶级奢侈企业品牌购物中心的典范象征。

资料显示,沈阳万象城一期包括约20万平方米的购物中心、8万平方米的国际5a级办公楼。 二期是高级住宅,超五星级酒店,服务式公寓。 预计年底完工,目前国内最大的lv旗舰店已经落户。

另外,南宁华润中心目前已进入招商阶段。 据悉,2009年万象城购物中心正式开工,总建筑面积约100万平方米的南宁华润中心,总投资额约80亿港币,将建成以“万象城”为核心,将购物中心和甲级写字楼一体化的标志性商业建筑群。

对此,华润南宁分企业相关人士表示:“万象城将于本月末关闭结构,预计明年9月正式开业,住宅项目幸福中开工一期,所有项目将于年底完成。”

南宁万象城尚未开业,但华润凭借万象城的知名度完成了国际企业品牌46.7%的招商。 据此,截至目前,该项目招商租户面积为79%,计划招商客户数的51%。

在谈到南宁万象城落地时,该负责人表示:“万象城将成为南宁当地最大、最高级、最具代表性的商业购物和商务中心。”

事实上,2004年,华润首家万象城在深圳一举成名,成为大型购物中心的典范,其他开发商纷纷效仿,成为华润商业地产中的主力产品和知名企业品牌。

对此,深圳综合开发研究院旅游房地产研究中心主任宋丁表示:“万象城商业项目和多业态房地产工会、全新的销售服务模式,赢得了国内一致的期待。”

然而,随着华润万象城在全国范围内的扩张,市场对万象城克隆复制的担忧也随之而来。 依靠当地大规模高端依托能力快速发展的深圳万象城成功经验能在全国广泛推广吗,为什么不引起市场环境不同带来的水土不服?

宋丁就万象城在全国各地开花的扩张表示:“华润在全国扩大万象城的速度很快,但也有可能受到其他同行竞争的阻碍。”

他警告说,万象城在深圳的成功,并不一定在其他地方复制成功。 “如果当地市场对万象城企业品牌的认知度不够高,与其他启动开发商的竞争会带来市场竞争的风险。 ”

事实上,所有项目的全国性宣传不是简单的拷贝和克隆。 “只有多次重复万象城的核心模式,并对比各城市不同的市场环境调整经营管理战略,才能更好地完成万象城的投资布局。 ”宋丁说。

面对万象城市场扩张的担忧,南宁华润万象城项目负责人也表示:“万象城的扩张是开发理念和经营管理上的文案,并不是产品全部照搬。” “我们以前做过市场解体,但是南宁当地的商业还很落后。 这意味着巨大的快速发展空之间。 ”

“香港购物中心模式的经验是,高端化、全球化的理念回应了内地的诉求,这一点与旺达不同。 ”宋丁表示,只有利用差异化的企业品牌特征,才能避免市场环境制约带来的水土不服现象。 这也需要万象城认真考虑。

但是,万象城的一个明显的首发特点是成为了高级购物中心的样品。 同时,多次“只租只卖”的经营管理模式无法杜绝管理风险,目前长期持有型的房地产也受到众多开发商的青睐。

显然,在商业物业管理经营方面积累的丰富经验,将为万象城未来的运营管理提供有力的支持。

标题:“万象城大扩张华润重塑城市商业格局”

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