“航天科技入主 乐凯企业品牌或前景难料”

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上周，乐凯集团整体并入中国航天科技集团企业。 乐凯集团的身世实在庞杂，在被航天科技改编后，乐凯如何定位备受业内人士关注。

2004年，由于中国品牌战术推进委员会不再将胶片类纳入2004年中国品牌产品评价范围，音乐橡胶首次失去了“中国品牌”的光环。 与柯达合资谈判谈了10年的乐凯携手，共拥有国内胶卷份额70%以上的市场份额。 保存了“乐凯企业品牌”直到最后。 “抛弃品牌，保护企业品牌。 ’乐凯被认为是国内企业品牌迅速发展的缩影。

在胶片市场的衰退中，从20年代初开始，乐凯胶片的利润逐年萎缩。 但是，胶片领域日薄西山备受瞩目，乐凯即使与柯达结盟实现强力合作，最终也未能抵御数码相机的强势入侵，2007年乐凯抢占了柯达，寻求转型突破。 不仅是乐凯，柯达也通过分割业务的方法“瘦身”来压缩价格。

乐凯迅速发展扩彩机等产品，开始多元化，但最终迫于国企的身份，大势所趋，难以强烈逆转。 最终意图将要点投入到光学薄膜上，建立平板显示器( fpd )用的光学级聚酯薄膜和深加工产品的生产基地，这正好与航天科技要点的快速发展项目相一致。

据悉，航天科技集团将聚酰亚胺为代表的新材料项目作为航天控股下一步战术快速发展的重点，将中国航天国际控股公司作为实业平台，全面整合。

业内人士表示，“此次进入航天科技，乐凯企业品牌暂时失灵。 将来是否能种树还需要注意”。

中国电子商务委员会副秘书长陆刃波在接受记者采访时表示，“20世纪初，国内市场正处于乐凯制衡，柯达、富士等外资企业品牌进入中国的价格相对较低。” 他说:“乐凯一直以来都在制造大众产品，通过多年的积累，拥有很高的可信度和知名度。 此次收购航天科技后，如果生产同样的产品，在一定程度上保护了民族企业品牌，但如果生产军工、新材料等小产品，对乐凯企业品牌意义不大。” (证券日报)