“生物科技领域外企扩张或遇人才瓶颈”

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经记者罗伦出生于上海

最近，一方面发现生物技术公司的负责人在招聘过程中，一方面能够迅速进入公司岗位的角色毕业生不太容易寻找，另一方面，巨大的投资背后也隐藏着人才流失的风险。

“普通毕业生不仅要有优秀的理论和技术素养，而且要充分了解市场的诉求和公司的价值。 要熟练参与公司的生产、运营，要达到符合公司快速发展诉求的水平，就需要公司的大量投资和培养。”领域知名公司凯杰企业亚太地区总裁施朝阳对《每日经济信息》记者说，“更艰苦的是，难得培养的经验人才，

“我读过的很多生物技术专利陈述就像《八股文》，很少有助手能写出非常流畅的专利申请。 ”阿拉巴马州哈森阿尔法生物技术研究院的华裔研究员韩健做了如下发言。

韩健表示，普通助理不仅学习法律相关专业，还学习生物学等相关课程。 因此，“短脚书生”写的申请不太适合见面。 在美国，专利网民分为专利审查员、重复技术的工作人员、法官和陪审团四类。 “提起诉讼时，专利申请文献必须首先让陪审团理解。 否则，打赢官司的希望很小。 所以，写专利申请很重要。 ”

经历过同样境遇和感触的，还有很多其他有多年海外工作经验的科学家。 他们告诉记者，国外有很多生物、计算机专业，毕业后去了管理、法学等专业，成为了“既懂技术又懂管理的复合型人才”。 例如，在新西兰奥克兰大学，生命学院有两个学位课程。 这个将生命科学与生物技术专业的学生进行比较的mba课程，首要的是适应新西兰和澳大利亚未来生物产业的快速发展和中小企业的诉求。 但是，在我国，这方面的人才非常缺乏。

“我国生命科学学科目前每年有四、五万毕业生，但由于生物学科使用的是以前流传下来的意义的学科分科和专业领域，教育模式和知识结构没有相应更新。 》上海芝能生物技术有限公司高级人力资源管理廖碧告诉《每日经济信息》记者。

包括制药、制造在内的全球生物技术领域的企业取得了前所未有的飞速发展。 印度和中国等新兴市场已经成为欧美生物技术公司快速发展的重要阵地，从2002年左右开始，欧美大型生物制药公司相继进入中国。 资料显示，2001年，中国生物学论文在世界上的比重仅为0.89%，居世界第13位。 2007年，我国已经排在第二位。

在迅速扩张的过程中，这种外资企业的人才战术也因不足的问题，从初期的“总部派遣”变成了“现场招聘”。

国内一位专门从事生物技术类人才招聘的网站负责人龚伟估计，在中国生物技术行业，上游的“理论型人才”可能比国际水平落后3到5年，但下游的操作型复合型人才至少相差15年以上。