“金蝶软件董事长徐少春：商业文明正在转型路口”

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每次记者贾斯汀从深圳出发

β受体刺激药、地沟油、三聚氰胺、高铁脱轨、触目惊心的社会事件折射出中国企业在西式商业文明竞争环境下面临的困境和挑战。

金蝶国际软件集团董事长徐少春表示，时代转型将给中国公司带来新的转型机会，深入总结中国公司在管理方面探索的经验和教训，将为公司未来30年的快速发展提供重要指导。 《每日经济信息》(以下简称nbd )独家采访了徐少春，阐述了中国治理模式的探索之路。

nbd :你在2006年提出了“中国管理模式”的理念，今年又创立了“中国管理全球论坛”。 其目的是什么？

徐少春:改革开放30多年来，中国公司不断学习西方经验，自身也在不断创新。 但是，随着食品安全、达芬奇造假、高铁脱轨等事件的爆发，中国公司开始学习西方的管理模式，反思是否陷入困境。

中国公司正处于变革的十字路口，从以前从中国传来的“王道”、“利他”的思想出发，探讨中国的管理模式，构建新的商业文明，已成为时代共同的呼声。 走正道，走王道将成为中国公司未来成功的快速发展之路。

nbd :你是中国优秀的公司，看到这个“王道”的基因了吗？

徐少春:在今年“中国管理模式优秀奖”评选过程中，我对部分参选公司进行了现场调查。 事实上，从德邦物流的“1+1亲情管理模式”，到海底撩的“双手改变命运”，从中国公司以前流传的价值理念，看到了对管理的重要创新。

nbd :这次论坛有数百家国内一流公司参加表彰，3000多名公司相关人士积极参加，你认为理由是什么？

徐少春:今年入选中国管理模式优秀奖的10家公司中，多数是其领域内的标杆型公司，这样的公司有很强的社会责任感。 调查结果表明，他们希望总结管理之道，告诉社会，以便迅速发展越来越多的中小企业。

而且，这次活动是以“管理”为核心的全球论坛，这在国内尚属首次。 很多国内公司很愿意来这里和其他公司交流探讨。 另外，在西方方法管理模式备受质疑的情况下，为“中国管理模式”寻求新的处理途径，也受到海外公司的热烈关注。

中国管理模式优秀奖的严密评选机制和独立客观评奖大体上也是活动获得广泛信任的重要原因。

nbd :你对科技进步给中国企业带来的管理变革有什么看法？

徐少春“未来的中国将由‘中国制造’变为‘中国智造’”。 网络、erp、电子商务给现代公司管理现代化带来了巨大的机遇，先进的新闻技术促进了公司管理的进步，也影响着公司管理的创新结构。 管理不仅是概念，也是小细节。 以金蝶为例，我们推出了免费的社会交流互联网平台——公司微博服务。 在这种形式下，管理者可以与基层员工经常进行信息表达，不会造成很多障碍。

同样，传统的erp软件(企业资源计划)首要考虑的是有效整合内部资源，但在移动网络时代，概念发生了变化。 erp为以前流传下来的公司中高层提供管理服务，开始发展成公司全体员工都可以使用的新闻互动平台。 中国的管理模式是“论语+互联网+管理软件”。