“东莞“鞋大王”突裁员疑为工厂内迁做准备”

本篇文章1570字，读完约4分钟

经记者李亚蝉出生于广州

支撑着广东省“世界工厂”地位的制造业，现在面临着严峻的考验。

最近，被称为“制造业富士康”的台湾宝成集团的裁员风波似乎标志着曾经充满活力的珠三角“三来一补”入秋已久。 据说被裁员的这18人基本上是在企业工作了10多年的中层干部。

裕成制鞋厂厂长曾锦昌昨日( 11月8日)证实了裁员消息，裁员原因是“订单萎缩和生产经营严重困难”。

虽然转型谈了很多年，但难以计算的中小规模制造业依然在经受这曾经的“淘金热”，等待着度过另一个冬天。 而且，像宝成集团这样有“逐价而居”能力的人，在开拓新领土的过程中面临着“成长的烦恼”。

听到“16年5个月”的工作年限，宝成集团东莞黄江裕成制鞋厂工作多年的刘羽(假名)感慨良多。

前几天，终于熬到中层的湖南人和其他17名工人突然接到了工厂裁员的通知。 “那天，台湾干部的高层到了，但是没有说话。 企业代表宣读了劳动合同解除公告，上面写着我们18人的名字。 ”40岁的刘羽最近向《每日经济信息》记者诉说了上个月27日的经历。

东莞江裕成制鞋厂所在的台湾宝成集团是珠三角早期“三来一补”公司的典型。 这家创立40多年的台湾制鞋公司从20世纪80年代末开始追求廉价的生产环境，在大陆开设了工厂。 据悉，宝成集团目前在珠江三角洲珠海、东莞、中山、河源设有工厂。

进入珠三角20年来，广东“世界工厂”地位迅速确立，但宝成集团目前已成为全球最大的运动鞋和休闲鞋制造商，鞋类年产量超过2.5亿双，按批发价格计算，全球运动鞋和球鞋

随着珠三角制造业破产危机加剧，宝成集团因近期东莞黄江裕成制鞋厂突击裁员而掀起风波。 对于巨大的宝成，这次裁员人数不是18人那么多。 但是，这18人基本上是在企业工作了10多年的中层干部。

关于裁员的原因，正如刘羽收到的通知一样，“订单萎缩和生产经营出现了严重困难”。 关于具体情况，曾锦昌不想详细谈。 他说，目前被裁减的工人正在与小组协商，其中承担着传达小组决策的职责。

根据宝成集团今年第三季度的业绩，该集团今年第三季度合并收益较去年同期有所增长，但受汇率波动、人工成本和原料价格上涨等不利因素的影响，合并营业利润和合并营业净利润分别较去年同期下跌7.7%和14.6%。

由于欧洲都柏林危机、北非和中东的动荡以及大陆各类价格的上涨，今年外贸鞋代工领域空前困难重重。

劳动密集型公司从一开始就是“按价而居”。 20世纪80年代末，宝成为了分散生产基地，利用海外地区较为廉价的生产环境，通过投资的裕元工业(集团)有限企业以下称为“裕元集团”)，在中国大陆、印度尼西亚、越南等地相继设立了工厂。

裕元集团官方数据显示，今年上半年，大中华地区鞋类制造业务占集团销售额的比例达到71.1%。 而且，该集团目前正在大陆和其他地区设立新的生产设施。

广东省地方政府近两年提倡“提笼换鸟”，部分珠三角劳动密集型产业开始向粤北、江西等地转移。

刘羽告诉《每日经济信息》记者，在此之前，该工厂已经有很多订单转移到宝成江西工厂生产。 他怀疑自己和工人被解雇，或与宝成的业务转移有关。 工厂现在的调动也非常频繁，在被裁之前，他今年调动了三次。 据悉，宝成集团目前在江西设有5家工厂。

但是，亚洲鞋业协会秘书长李鹏认为，便宜的订单转移到江西是很正常的。 “宝成现在中山、珠海等工厂还在，规模也差不多。”

李鹏认为，珠三角廉价劳动力、廉价土地的因素全部消失，产业本身产能过剩。 这是因为在今年新的内忧外患下，质量、资金、管理、顾客等竞争力较差的公司不太能支持。

但是，在珠三角制造业奋斗多年的刘羽眼前，不得不思考自己的退路。 “未来的道路到那时再看。 因为我现在40岁了。 ’妻子和孩子都在广东，为离开宝成后的计划刘羽而烦恼。 “现在想想，进了工厂就害怕。 这么大这么漂亮的工厂还靠不住。 ”