“ST万鸿主营变更园林装饰 小股东建议更名作别过去”

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经过记者赵笛

“主营已全部变更。 第一个业务是装饰和庭院。 企业应该改名，告别不太光彩的“万鸿”。 ”

昨天，在st万鸿( 600681，收盘价3.88元)年的股东大会上，企业小股东这样提出。 法奥集团入主st万鸿达已有4年，但企业经营逐年勉强盈利，引起股东不满。 对此，st万鸿董事长戚周岳表示，大股东一直在寻找机器推进重组。

虽然一直在盈利，但不能“脱帽子”

6月27日上午9点30分，st万鸿年度股东大会在武汉市民意四路55日武汉装饰城办公室四楼会议室召开。 《每日经济信息》记者注意到，加上两名出席的记者，本届股东大会共有15人，只有两名非限制性股东参加，没有任何机构参加。

头上戴着“st”的帽子，但近三年来st旺旺连续盈利。 但是，由于每股净资产低于1元，因此无法取下瓶盖。 事实上，这几年万鸿的大部分利润来自债务重组或非流动资产处置利润。 例如，年，st万鸿营业收入1735万元，营业利润约-57万元，净利润达2501万元。

“所谓企业，虽然维持着不退市，但是不能很好地建立上市企业。 ’昨天，在股东大会上，出席的st万鸿流通股东坦率地提出质疑。 该股东表示，佛奥集团进入st万鸿以来推进重组已有4年，但至今未能达成。 大股东也没有想越来越多的方法来推进，而是光靠关联交易，让st万鸿的子公司获得了可怜的收入，维持着不退市。

公开资料显示，st万鸿母公司除通过出租旧工厂改造的武汉装饰城等店铺获得收入外，没有开展其他业务。

与大股东和企业“不作为”的疑问相比，st万鸿董事长戚围岳表示，近年来大股东和企业拥有大量员工。 关于如何回报股东，齐周岳说:“大股东必须算账，寻找新的方法推进重组。”

据法奥集团官网消息，该集团除当地产业外，还包括酒店、石油、钢铁等。 面对房地产重组无法进行的现状，一位股东建议向佛奥集团注入其他资产。 齐周岳说，大股东也想了其他办法，但还不成熟。

可以叫“佛奥园林”吗？

值得注意的是，此次股东大会审议的st万鸿议题除常规文案外，还包括st万鸿变更企业经营范围。

在通过的议案中，企业放弃了所有原有的印刷、文化类主营，表示:“对酒店业、制造业、商业、旅游业、房地产业的项目投资； 装饰； 房屋出租； 园林绿化(用资格证经营)； 商品房销售(凭资格证经营)； 不动产管理； 建筑材料和装饰材料的批发、零售”。

由于房地产重组无法推进，企业目前的资金状况也难以进行大方的房地产投资，投资者现在将目光投向了火爆的主题“装饰”和“庭院”。

“既然主营变更了，企业的名称什么时候变更？ ”据出席的股东介绍，st万鸿的改名迫在眉睫有两个理由。 一是目前的业务与“万鸿”几乎没有关联，企业更名有助于区别于旧形象，二是只有改名才能真正反映企业的本职工作，提高企业的评价水平。 对此，一位股东提出st万鸿应改名为“佛奥园林”。

“我们也有改名的想法，但时机还不成熟。 ”对此，st万鸿理事长齐周岳回答。 他说，如果改为“佛奥园林”，将与企业从事的房地产领域不一致。

·背景资料

如果不是房地产调控，而是涉房重组暂停，st万鸿可能就不是现在这个样子了。

资料显示，st万鸿原来是武汉的印刷公司“长印股份”。 1998年以后，随着企业控股股东的频繁变更，st万鸿的业绩总是不尽如人意。

2008年，佛奥集团通过收购st万鸿大股东美城投资100%的股份，正式成为st万鸿的实际统治者。 2009年，最终管理者何长津名下的佛奥集团和富桥实业以其合计持有的奥园置业100%的股份认购企业发行的3.11亿股，发行价为每股4.23元，拟注入房地产、酒店等资产。

年2月，st万鸿重组方案通过证券监督管理委员会收购重组审查委员会的审查。 但是，两个月后，国家开始了房地产调控，企业无法获得重组批文。