本篇文章477字,读完约1分钟

12月5日,招商基金联合媒体主办的“中国理财人才战术研讨会”在深圳召开,会议围绕人才流动议题,共同探索了如何通过创新措施突破人才流动困境,通过合适的人才留用方法推动理财领域稳健快速发展。

会议上,谈话嘉宾认为,理财领域的核心是投研能力,投研能力取决于人才力量。 因为这个人才问题同时影响着领域的现在和将来。 未来,在以基金企业为首的理财领域,需要通过长期合理的业绩评价、开放公平的员工平台、机动合作的团队建设、灵活合理的激励机制,吸引和留住持有人高素质的人才。

作为主办单位之一的招商基金今年中期开始围绕如何吸引和留住人才采取创新措施。 8月,招商基金面向全球理财精英公布“投资实务室”计划。 招商基金副总经理王晓东表示,招商基金今年通过调整和优化企业资源配置,建立了“投资实务室”和投资团队,建立了与产品定位相匹配的长时间量化评估机制。 “投资实务室”是为适应投资者多样化而设立的人力资源管理制度,在风控合规的前提下,拥有丰富的投资经验、长期优秀的业绩、投资理念和投资风格成熟的人才,可以选择和设计符合自身特点的产品,企业可以选择齐全的服务和合适的

标题:“2013中国资产管理人才战术研讨会:以人为本塑造核心竞争力优化平台探索人才新机制”

地址:http://www.cssjsxh.com/cjbtzx/5207.html