“中草药化妆品越“禁”越热 上海家化1.7亿“砸”向佰草集”

本篇文章3431字，读完约9分钟

随着上海发

追求天然健康的人们的潮流，路易经记者主张，近年来添加中药成分的化妆品也越来越受到爱美人士的欢迎。 其中，上海家化的百草集无疑是其领头羊。 但是，最近《化妆品名称标签禁止语》的征稿发生了变更，引起了业内的热烈讨论，一时，“中药化妆品”的前景似乎也增加了一些变量。

《化妆品名称标签禁止标示词》征求意见稿首先禁止在标签中采用“中药”用语，然后禁用“药”字。

与此相对应的是中药化妆品市场的火爆。 12月17日，上市不久的霸王集团进入了这个市场。 “老大哥”上海家化( 600315，sh ) )最近也通过了1亿7000万元的增资案。 这笔资金的一部分将全部投入旗下的企业百草集。

种种迹象表明，上海的家庭化正在集中企业资源，全力扩大“百草集”的市场份额。

日化公司“捆绑”中药

中国市场的“中药化”

继片仔痞、同仁堂、马应龙之后，12月17日，此前低调的霸王集团( 01338、hk、以下简称霸王)总裁万玉华、霸王也是中药化妆品

今年7月，霸王在香港联交所上市，万玉华和丈夫身家暴涨。 拥有丰富资金的霸王很快除洗发水外还扩展了“触角”，公司宣布不仅将在年末推出化妆品，明年也将继续扩大产品线，涉及个人护理方面更广阔的行业，构建巨大的“中药日化产品链”。 另一个诱因是霸王“中药”的起源。 霸王、追风等洗发水企业品牌，凭借中药概念在外资统一的洗发水市场生存了下来。 万玉华对外表示，霸王为了制作化妆品“本草堂”，进行了长达7年的市场调查和研发。

但在具有10多年历史的中药化妆品市场上，霸王稍显落后。

记者霸王称，本草堂的销售渠道将是各大卖场和商场。 各自背靠本土的日本化集团，离得很近，在本草堂还没上市的时候，就已经引起了和百草集的“两草”之争的话题。

有很多中药公司比霸王行动得早。 同仁堂化妆品已经上市几年了，但2008年的销售额约为2000万元，没能成为主流。 另外，以生产痔疮膏药为主业的中药老字号马应龙最近也推出了眼霜等护肤品。

外资公司喜欢这个市场。 2009年9月，联合利华投资5000万欧元在上海建成世界第六大研发中心。 联合利华大中华区副总裁曾锡文当时向记者表示，该研发中心将专门为中药产品的研发开设一层楼。 联合利华也早就以“中药”的概念开始在洗发水中使用中药。

霸王向记者提供了一点统计数据。 据悉，一家名叫euromonitor的调查企业解体后，中国护肤品市场规模将以每年18.3%的速度增长，预计年市场规模将达到709亿元。 据领域内估计，纯中药护肤品的年增长率已经超过61%。

在《每日经济信息》记者的采访中，霸王媒体负责人回避了谈论“佰草集”。 上海佰草集化妆品有限公司的黄震遐社长表示，感受到了国内市场的竞争压力。

百草集国内7年的收益

中药化妆品市场火爆，但投入较长 在中药概念突然升温之前，上海家庭化十几年的旅程并不简单。

上海家化董事长葛文耀日前接受《每日经济信息》记者采访时表示，上海家化于1998年创立了百草集，还推出了一个名叫distance的香水企业品牌。 中文名字叫“迪诗”。

葛文耀表示，当时的构想是雅虎纳入中药概念，打造中国文化品牌，而distance则是全面模仿西方成熟化妆品企业品牌的模式， 但是，实践“在外国打不过外国人”后，distance逐渐消失，另一方面，雅虎以差异化的想法生存了下来。 在上海家庭化多次尝试之后，雅虎草集逐渐发展成为高端护肤品方面的“自有苗子”，成为上海家庭化助力的支撑性企业品牌。

黄震遐议员报道，1998年雅虎草集上市，2001年上海家化单独为雅虎草集设立子企业，至2005年未盈利。 到了2009年，预计雅虎草集在英国市场的销售额将达到10亿元。 据黄震遐议员称，佰草集几乎都是(/(/k0 ) )开始于小白细分行业，因此采取了非常谨慎的方法，摸索着前进，姿态也一直很低。

但是，由于竞争激烈，雅虎汉不得不做出变化。 黄震表示，雅虎草集观察到中药化妆品在细分市场的结构变化，更多的国内企业开始试水，国际企业品牌也开始关注这个行业。 / br// h///br// h /“年压力很大。 ’黄震遐议员认为，越来越多的公司参与有助于扩大市场蛋糕。 “以前只有雅虎草集一家发声。 规模和影响都有限。 ”但是，黄震遐议员还承认，要维持自己现在的地位，现在每年需要一到两个划时代的动作。

1.7亿元的孤独赌注？

霸王参加中药化妆品市场竞争前一周，上海家化股东大会同意了对百草集1.7亿元的增资方案。

黄震遐所面临的压力可能还包括上海家化董事长葛文耀对百草集的高期望值。 上海家化对外宣称“六神”和“百草集”这两大企业品牌最重要，但两者情况各不相同。 虽然拥有坚实群众基础的“六神”已经进入收割期，但百草集仍在持续投入较高的资金和人才。

葛文耀向记者透露，在淮海路的百草集旗舰店，光店面租金就可以达到每年600万元。 葛文耀希望佑草集与国际大企业品牌一起出现在淮海路、南京西路。

为了防止国内日益激烈的竞争，一方面向技术、利润的更高方向转移，上海的家庭化选择了将企业内部的资源集中在百草集中。

2001年上海家庭化上市时，募集资金共计超过7亿元。 这次上海家化的决定是放弃原计划投入的高效洗洁液项目，剩下1亿7000万元的最初剩余资金，一分不差地投入到所有百草集中，可见上海家化对“百草集”的重视。 在

公告中，上海家化简要介绍了资金的用途在企业品牌建设、渠道建设以及海外市场的拓展和固定资产的购买等方面。 黄震遐议员对记者表示，1亿7000万元的资金流向有明确的计划，但没有明确具体的分配方案。

公告称，上海住房化为雅虎设立中药基地，并购买商铺和办公用房，“重要商圈营业场所”“不受制于人”。 另外，销售渠道覆盖全国170个主要地方以上城市，零售终端从700家扩大到1200家。

《百草集》的年销售额为13.5亿元，预计5年销售额和毛利的复合年平均增长率将达到21.98%。 黄震遐议员对记者说，销售额有可能超过这个目标。 根据/ br// h///br// h /海外开拓对手比较强的黄震，在草集开始的阶段， 随着国内市场竞争的加剧，各企业的品牌将来可能会发生竞争的现象，渠道的争夺需要大量资金。

上海家化的这次增资，有一部分将流向国外。 但黄震遐议员表示，在获得董事会同意之前，无法公布具体数字。

葛文耀 他向记者透露，上海家化已经为“百草集”等两个高档企业品牌在海外主要市场注册商标，并多次将“百草集”发往大海

葛文耀希望将“六神”出口到东南亚国家，而“佘草集”承担着进入欧美等发达国家市场的重任。

2008年10月，上海家化通过丝芙兰专卖店向法国销售“百草集”，月销售额约100万元。 此后，“雅虎”继续在欧洲扩张，进军荷兰，相继进军意大利、西班牙、东欧等国市场，开始了进军北美、日本等市场的计划。

由于西方市场成熟度高，“百草集”的宣传费用很高，未来需要持续投资。 据黄震遐议员称，英国2009年在英国销售的英国百草集收入为1000万元，目标是每年翻番，但目前没有海外盈利的时间表。 葛文耀也曾坦言，《百草集》刚出海迈出第一步，将是一项长期而艰巨的任务。

与近年来国内崛起的同行业其他公司不同，“百草集”在国际市场上面临着许多具有几十年甚至上百年历史的国际企业品牌。 其中也有很多以有机或天然概念为中心的知名企业品牌。

“除了十多年前在中国起步时遇到的同样的困难外，在国外成熟市场的压力更大。 ’黄震遐议员对记者说，在营销手段上，比起本土作战的国际大佬，《百草集》还是小学生。 / br// h///br// h /语言的差异也是一个课题。 “百草集”自豪的中国文化如何让外国客户理解，有很多困难。 “以太极泥为例，中国人没有必要解释‘太极’的概念，但西方人不理解，也容易产生歧义。 信息表达是一种挑战。 ”黄震遐议员说。

“佰草集”开始在法国巴黎设立办公机构，在缺乏国际运营经验的基础上，除了海外人才、推广的高费用外，还需要投入相当多的资金。

“英国”在英国在英国的英国售价为70%，在英国市场的溢价远远大于空之间的英国，市场容量也远远大于国内 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-59604220上海: 021-61283003