“购镭射22家门店 苏宁3000万闯进香港”

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徐洁云记者从上海

到2009年底，苏宁终于实现了年内进军香港市场的计划。 / BR/] [/HR/] [/BR/] [/HR/] 12月30日晚，苏宁电器排在香港电器零售连锁前三位的Citicallretailmanagementltd.(/BR/[/H/]

最晚将于明年3月底之前完成交付[/br// h/]

]激光成立于1976年

双方经协商，约定苏宁电器出资3500万港币收购激光企业的企业品牌、业务、互联网，并以双方约定的价格收购其库存和相关资产 双方承诺最迟在年3月底前完成具体移交，原人员也将迁往新企业。

孙为民对《每日经济信息》表示，交付完成后，激光将纳入苏宁集团采购、销售的统一平台，人员端由本地化团队运营。

为了进军香港和开始全球化，苏宁制定了长期的计划。 2008年，苏宁电器董事长张近东在北京提出，3年内开始国际化战术，香港特区将是第一战。 “2008年的金融危机让苏宁认识到应该加速走向国际化的道路。 ’孙为民告诉记者，今年年初苏宁派出员工队伍到香港考察选址，并在香港设立企业。 “6月收购日本laox是借香港企业得到的。 ”

3三年来1/4的市场份额

国际化的第一站将选择香港特区 香港特区位于世界零售市场的前沿，特别是在产品流行趋势方面起到风向标的作用，对苏宁电器内地市场的经营业务也能起到很好的辅助决策作用； 此外，香港特区与国际市场融合度较高，苏宁电器计划借此积累国际化运营经验，也为内地供应商进入香港市场开辟更广阔的道路。

用并购的方法进入新的市场行业是国际上常见的方法，合理的互联网布局，使得苏宁在香港市场上大规模的互联网和本土化的经 “如果自己开店的话，苏宁要达到和现在的方案一样的效果至少需要三年。 相比之下，这次收购价格肯定更合理。 ”孙为民说。

据统计资料，包括之前流传的家电、通讯、家电、摄影器材等产品在内的香港电器市场容量约为250亿港币，与内地北京、上海、广州等一线核心城市水平基本持平

孙为民还透露了苏宁电器在香港未来三年的快速发展战术。 苏宁电器3年内在香港新建30家店铺，完成香港市场店铺开发计划，实现50家店铺规模，占香港电器市场25%以上的份额。 另外，与目前香港家电零售业普遍存在的门店太小、客户购物体验和产品选择不足的劣势相比，苏宁表示将在核心商圈选择合适的房地产推出4~5家2000平方米左右的旗舰店。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-58528501上海: 021-61283003