“和电国际停牌涉全面收购李嘉诚或启动第六次私有化”

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朱蔚淇记者从深圳出发

5五个月前，李嘉诚在香港业绩会议上向包括《每日经济信息》在内的多家中外媒体表示，除非香港特区变更相关法规，否则不会像儿子李泽楷那样“劳民伤财” 但是五个月后，李超人食言了。

1月4日下午，李嘉诚旗下的和记电信国际( 02332，hk ) )以下称，和电国际) )宣布停牌，最大股东和记黄埔) 00013，hk )可能提出全面收购。 这家企业没有宣布交易最终是否执行，但市场解体认为私有化的可能性很高。

此前，中国电气国际销售的是印度、以色列手机等最有价值的业务，去年5月将香港、澳门的业务分割到中国通信香港( 00215、hk )上市。 去年10月，和电国际表示，将以色列通信企业51%的股份以13亿8000万美元出售，从而获得10亿8000万美元的税前利润，企业有可能将此利润用于分发特别股息。

据第一上海战略师叶尚志解体显示，特别股息最多可提振1.75港币用于和光电国际每股资产，但周一停牌前该股股价仅为1.65港元，这一点被大幅低估。 根据李嘉诚惯用的私有化、分割方法，电气国际认为私有化后，有可能培育未成熟业务，以期未来重新上市。

据《每日经济信息》统计，这可能会成功实现李嘉诚的第六次私有化。 李超人的私有化历史始于1984年，当时为了不与长江实业( 00001，hk )业务重叠，将国际城市私有化。 1988年，李嘉诚又将原是英资企业的青洲英坎私有化，注入长江基础设施( 01038，hk )。 1991年，从香港电灯( 00006，hk )分离出来的嘉宏国际被和记黄埔私有化，但首次报价未被小股东认可，直到第二年才成功。 李嘉诚的第四次私有化是2005年和电国际以股权交换的形式全面收购并创下纪录，最近一次是tom集团( 02383，hk )和私有化tom在线。

目前，李嘉诚通过和记黄埔持有和记黄埔约67%的股份，但在过去一个月中，李嘉诚曾12次增持黄埔至51.7%的股份。 另外，和记黄埔旗下的加拿大上市公司海斯基能源目前计划在今年内分期上市亚洲业务，集资额可能达到10亿美元。

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