“扩张步伐遇阻 传无印良品大幅缩减中国生产点”

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郑佩珊经记者从上海发

据媒体日前报道，无印良品( muji )的经营企业ryohinkeikaku决定大幅减少在中国的生产基地。 这家企业宣布计划在两年内将中国签约的240个生产点减少一半以降低人事价格。

一位服装领域的拆卸师指出，由于原料和人工费的压力激增，服装行业的“中国制造”失去了原有的吸引力。

从中国制造向中国市场的转换

公开资料显示，为了比较有效地降低制造价格，无印良品中畅销的针织产品100%在中国生产，服装类70%在中国生产 其中，在中国的服装类生产均采用oem方法。

上述拆迁师指出，今年以来原材料和人工成本涨幅加大，对服装制造领域的压力加大，“目前服装制造公司还有一个必须面对的问题。 能源价格。 ”。

有数据显示，无印良品年度第一季度净利润为32.1万美元，下降26%。

麦格理证券株式会社的拆迁师在一份研究报告中表示，日本公司最初将中国视为低价钱生产基地，但现在日本公司越来越将观察力投向中国，将中国作为最终市场。

据华泰联合证券拆解师汪蓉介绍，2009年中国服装零售总额(限额以上规模的公司)为3264.3亿元，约占纺织服装商品零售总额的70%，近5年增长率均维持在20%以上。 从人均收入和人均服装支出(占总收入)比的角度推算，全年服装市场总容量约6300多亿元，保守估计，全年服装市场整体扩张速度约为10.5%。

根据日本广告业者集团的研究，中国20多岁的顾客，比起日本的同龄人，对未来更乐观，对社会交流更活跃，更愿意花钱。 他们说，吸引日本营销人员的重要群体之一是中国约2亿“80后”的人。 这个集团的规模比日本的同龄人约大1.3倍。

低价产品在中国是高价品

在日本采取低价战略的无印良品进入中国后将成为高价的费用品，一双直角袜子的定价均可达到50元。 这个高价格中包括海运价格、进口关税、店铺租金等。 公开资料显示，无印良品上海店的价格比日本高25~30%。

上述拆迁师指出:“海外企业品牌进入中国后，从大众的消费品变成奢侈品的情况其实很普遍。” 但是，这种情况只能维持一段时间。 如果作为大众支出品来考虑的话，必须考虑到中国的人均gdp很低，中国的顾客在接受价格上有一定的困难。

负责新加坡、泰国、中国内地和香港地区店铺的无印良品会长松崎晓对外表示，“我现在的工作是加强物流，努力让更多的人购买便宜。”

公开资料显示，无印良品母公司西友百货公司长期陷入经营困境，每年都出现亏损，但于2007年被沃尔玛完全收购，退出股市。

母公司和“同病相怜”的无印良品很难进军海外。 1991年，无印良品在伦敦开设了第一家海外店铺，1999年在法国开设了4家店铺，到2001年，无印良品的海外经营全部亏损。

无印良品在中国的道路也不顺利。 它曾与母公司西友超市一起退出内地市场，并于2008年再次进入内地市场。

上述拆迁师警告说，要处理高价问题，如何避免价格压力是很重要的。 “目前，海外服装公司更倾向于从中国本土转移到亚洲其他地区，而不是将服装制造厂从沿海转移到内陆。 ”

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