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经记者程元辉在上海

9月15日,福特中国在成都举办了suv锐界证明会,为年底的正式发售进行了热身。 福特汽车市场销售服务总监唐继东在接受《每日经济信息》记者采访时表示,过去两年,福特对福特企业品牌、生产平台和区域业务的重大调整基本到位。

关于锐界在中国市场的前景,唐继东说:“锐界是对福特在中国市场的重新探索,如果销量不好,锐界就无法国产。 我们做了大量的调研工作,确保福特在中国市场稳定前进。”

根据福特年前制定的“一福特”全球复兴战术,在出售捷克、兰德罗弗和沃尔沃等资产后,福特进行了两年的大调整。 除了在中国恢复进口车业务外,福特对林肯企业品牌的调整也即将完成,将赋予林肯企业品牌新的内涵。 福特从收缩再次转移到进攻,但谨慎的风格没有改变。

] 在成都举行的锐界证明会上,长安福特销售企业的社长何杰? 2008年底,福特因战术调整需要,暂停在中国的进口车业务,福特中国逐渐缩小了人们的视野,但其销售和服务功能一直存在。 当时唐继东担任福特汽车市场服务总监,主导翼虎和领航两种suv产品进入中国和试制宣传。

关于暂停进口车业务的问题,唐继东在《每日经济情报》的记者表示,“当时引进翼虎是从贸易平衡的角度出发,但美国设计的翼虎suv与中国法规冲突,经济 福特总部开始调整全球战术和车型平台”说明翼虎当时卖得非常好,但在2008年底结束销售后,没有进一步引进,而是决定开发适合中国市场的产品。 ”

目前,福特公司的品牌调整已经接近尾声,中国作为世界最大的汽车市场,在福特的全球复兴战术中发挥着重要的意义,进口车业务的重启可谓大势所趋

与首次进口业务相比,福特承担着贸易平衡的作用,而福特一旦恢复进口车业务,则承担着企业品牌的宣传和市场占有等功能。 唐继东表示,进口锐界没有销量考核,目的是让福特企业品牌在中国的影响很大,让中国顾客知道福特有更广泛的产品线。

关于锐界国产,唐继东说,福特也必须达到锐界国产的量,目前哪个工厂生产的还不明确。

唐继东认为,尽管媒体朋友总是说福特产品的引进步伐有多么缓慢,但它却是稳健的。 虽然高速发展不错,但稳健性对福特更合适,福特未来将在中国推出4辆新车,保持福特的快速发展步伐。 / br// h// br// h /从福特的接收权大调整[/br// h/]/br//从福特的全球管理模式来看,福特是辉光的 唐继东介绍说:“举个非常简单的例子,欧洲的福克斯和美国的福克斯只有名字一样,其他都不一样,这就浪费了设计、制造、采购的资源,福特开始整合所有的资源。”

“全球战术调整收官 福特在华重启进口车业务”

回顾过去两年,福特在全球战术上的大调整,是生产平台标准化、研发统一化、企业品牌趋同化的过程,也是对地区夺权的过程

经过生产平台的整合,福特在全球储存了5个生产平台,分别是b平台、c平台、cd平台、cd平台 b平台的代表车型是狂欢节,今后将扩展mpv和suv产品; c平台的代表车型是福克斯,mpv、suv、跑车等产品也将得到扩展,cd平台的代表是蒙得维的亚; 商用车平台第一生产全顺,皮卡平台第一以北美为主。

唐继东表示,c平台不仅可以推出福克斯两厢、三厢,还可以推出福克斯跑车、福克斯mpv,这是 福特新福克斯80%以上的零部件是通用的,只是按市场进行了定制的调整。

在车型平台上整合后,福特将全球的资源和研发统一到总部,在全球统一进行产品的研发。 这样一来,总部的权限变大,地区的权限变小,地区的子公司对模块分部的依赖性减少,对总部的依赖性提高。 福特中国“六和”化“/ BR// BR /”“/ HR// BR// HR /”福特的全球战术调整也是中国 因为福特整合了全球资源,拥有地区分部的很多权限。 福特在中国大陆、台湾地区以及美国总部的高层变更,实际上正在经历“去六和”化的过程。

“全球战术调整收官 福特在华重启进口车业务”

分解者表示,在福特原有的全球模块主导的管理框架下,长安汽车与福特的合作实际上是长安汽车与台湾六和汽车的合作。 当时长安福特的管理层中,来自台湾的中层以上管理人才占长安福特海外队伍的1/5。 “长安福特一直被认为是长安汽车和六和汽车的合作。 这与福特模块管理框架直接相关。 ”

2008年以后,福特“oneford”的全球战术开始实施,福特中国和长安福特的人事变动相继发生。

最先掌权的福特汽车(中国)有限企业总裁兼首席执行官程美鼈晋升为福特汽车企业全球集团副总裁这一虚职,后程美鼈离开了福特。 2008年底,许国桢从福特(中国)副总裁晋升为福特汽车集团全球分动器经理,今年加盟吉利汽车担任副总裁。

今年6月,来自中国台湾的刘淳伟卸任长安福特销售副总裁,接替了来自福特美国总部的baker。 今年7月,福特汽车任命李英女史为福特汽车(中国)有限企业的副总裁。 在中国大陆长大的李英也是美籍华人。

各种迹象表明,福特在中国完成了地区管理权的收回。 [/BR/] [/BR/]关于福特的另一个重要合作伙伴江铃汽车,唐继东认为江铃汽车是好合作伙伴,福特将加大对江铃汽车的投资力度。 相关人士表示,suv是福特汽车世界上最具竞争力的产品。 福特suv车型被认为是在江铃国产的。 / BR// h// BR// h /为林肯开发了新的车型[/BR// h/]/BR//捷豹、载重汽车 在美国重新定位林肯的企业品牌,计划在未来几年推出7款新车,将在福特的平台下专门为林肯开发。

“全球战术调整收官 福特在华重启进口车业务”

“以前除了外壳,福特和林肯在发动机和底盘上没有本质的区别,但现在福特在林肯的企业品牌内涵下开发的林肯模型,是

到此为止,福特和子公司品牌的全球战术将基本调整,福特将与林肯合作再次征服全球市场。 一位业内人士推测,福特和林肯将来有可能采用“大众-奥迪”的大众正高端企业品牌战略。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时,请联系“每日经济信息”报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。 / br// h// br// h /联系电话号码: 021-60900099转688转/ br// h// br// h// h// h/h /的联系电话号码

标题:“全球战术调整收官 福特在华重启进口车业务”

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