“外资日化企业品牌再下一城丁家宜“外嫁”法国科蒂”

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陈时俊记者从上海

开始，继皇家、大宝“婚姻”强生(中国)之后，确定了国内化妆品领域的收购事件。

昨天( 12月6日)，世界最大的香水企业科蒂集团( cotyinc.)和中国本土护肤企业丁家宜正式宣布，双方达成了股份购买协议。 根据协议，科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份，交易预计于年1月完成。

丁家宜媒体部负责人杨恒华在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“目前双方已经签署了框架性协议，具体收购金额和股权份额不便对外透露。”

据企业品牌“配送”尘埃

称，目前法国科蒂集团旗下有科蒂高级化妆品和科蒂埃斯特两个部门，丁家宜在收购完成后，

“双方已正式签订收购合同，根据合同的规定，收购的具体数字这次不对外透露。 执行科蒂集团收购丁家宜案的宣传负责人傅晔说:“现阶段，政府申报和后续收购手续也是必要的。”如果不出意外，目前这份声明没有进一步的声明。

傅晔表示，收购完成后，丁家宜企业也将纳入科蒂集团的整个运营轨道，作为独立的企业品牌运营下去。 丁家宜的创始人兼理事长庄文阳除留任丁家宜的负责人外，还兼任科蒂中国区美容业务的首席执行官。

实际上，双方在今年8月播出了“绯闻”。 法国科蒂集团先期投资额10亿元，占丁家宜股份的51%，剩余8亿元将在3年预期增长实现后分批新增。 当时，丁家宜方面否认了上述收购传言，指出双方仍处于协商阶段。 2个月后( 10月28日(丁家宜与科蒂集团合作推出全新的“植物优良”企业品牌，挤进日本化专卖店的渠道。

渠道的特点是核心资本

科蒂为什么对丁家宜“看得入迷”？

据一位业内人士称，丁家宜可以视为科蒂在中国市场的良好补充。 丁家宜在国内流通渠道齐全，特别是二三线城市的部分地区具有一定的竞争特点。 另外，丁家宜自身的产品开发能力也是原因之一。

庄文阳也表示，通过此次交易，丁家宜可以依靠科蒂的全球互联网和营销专业知识获得更快的增长。

有资料指出，并购前丁家宜的销售情况不容乐观，2009年比2008年销售额下降近10%，利润增长乏力。 年，丁家宜内部开始全面实施国际化战术。

科蒂集团最近致力于美容业务。 11月23日，科蒂宣布收购美容企业飞利浦； 11月29日，科蒂收购了指甲护理产品制造商opiproducts企业。

傅晔表示:“与科蒂集团美容部门的其他企业品牌相比，丁家宜孰轻孰重，并无关系。 从长远来看，加入科蒂有助于丁家宜企业品牌走向世界。 在产品线中，除了前几天上市的新企业品牌外，新产品的具体新闻还没有公开。 ”

“这次科蒂收购丁家宜，其实是正常的跨国商业行为。 因为现在是资本时代、企业品牌时代，光靠原有的简单的营销互联网已经不能简单地坚持好几次了。 ”全国工商业联合会美容化妆品业商会专家委员会主任杨志刚表示:“目前，中国在日本化领域对民族企业品牌的培育力度正在逐渐提高，但许多企业品牌却无法度过这一天。 虽然也有投入市场或通过其他途径进行尝试的，但效果并不值得期待。 ”。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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