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每日经济信息( nbd )捷克路虎的国产进展到了什么程度? 你在和那些公司谈合作吗?

高博:捷克路虎有意向在中国寻求合作伙伴。 具体什么时候、与哪个合作伙伴合作,将在可以公开的时候公布。

nbd :捷克路虎的国产有一个担忧。 成立合资企业后,如何保持捷克路虎的企业品牌纯度?

高博:我们将成立合资企业向在中国的合资企业汲取经验和教训,我们将保存捷克路虎的核心价值。 一个是创立于1935年的企业品牌,另一个是创立于1948年的企业品牌,两个企业品牌都有非常悠久的历史。

中国的汽车零部件发展很快,有很多非常优秀的生产公司。 捷克路虎的当地生产按照英国标准进行采购和生产,英国总部中央采购团对中国公司进行判断。 捷克路虎不会轻易进入中国,也不会走捷径。

nbd :捷克路虎在中国的生产需要销售量的要求,必须谈规模的特点。 来自总部的销售压力大吗?

高博:截至目前,捷克路虎今年全球销量20万辆,年中国市场销量不错,年肯定大幅上升。 捷克路虎强调要与同行业的竞争对手进行比较,细化市场,使之与众不同。

我们对中国的未来市场充满信心,通过策略的执行确保捷豹路虎在中国业务的高速发展,业绩创新高,不要盲目追求销量数据,企业品牌的内涵和客户基础是最关键的,这些

nbd :沃尔沃被吉利收购后,出现了是多次购买大众豪华车,还是多次坚持原有路线的问题,但李书福的想法注定要大众化。 捷克路虎必须向国产强调规模特征。 这是否意味着捷克路虎也会改变以前的路线?

高博:捷克路虎没有改变快速发展路线,全球市场战略主要建立细分市场的领先地位,中国市场战略与全球战略相似。 捷豹路虎必须主导细分市场,捷豹路虎的目标客户支出群体是满足持批判观点的客户。

nbd :日本三叶草的细分市场定位是否过于狭窄? 这个能满足日本三叶草对销售额的要求吗? (/br ) ) )/br ) )高博) )对捷克路虎细分市场的调查表明,这部分人非常有品位、有个性,对奢侈品的费用有独特的见解和理念。 这部分人还有两个市场。 一个以乘坐舒适为主,另一个以驾驶愉快为主。 我们根据客户的不同来诉求并引进新产品。 年将有越来越多的产品提供给中国客户。

“对话高博:把握细分市场领导者航向”

nbd :捷克路虎是两个历史悠久的企业品牌,如何赋予它新的时代精神?

虽然考文垂足球不是冠军足球队,但捷克路虎是当地最具影响力的企业品牌,捷克路虎面临着新的快速发展机遇。 我作为捷豹路虎,作为中国的代言人,必须将中国的新闻反馈给英国总部,让他们在产品方面得到正确的评价。

英国总部正在倾听来自中国的声音,总部将对中国提供越来越多的支持,实现统一性和同步管理。

nbd :您如何看待中国豪华车市场未来的增长速度?

高博:许多人预测到年或年,中国豪华车的市场份额将达到100万辆。 我认为这些预测偏向保守,但中国市场有无限的机会,差异化、高质量、情感、个性的豪华汽车将迅速增长。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。

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标题:“对话高博:把握细分市场领导者航向”

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