“圣诞订单季“微利”收官 东莞出口业或临转型大考”

本篇文章2363字，读完约6分钟

记者郭荣村在东莞发

结束最后一次圣诞节订单后，赵亮又走马观花地驰骋在国内市场。 他给自己设定的目标是内销占有率从年初的30%上升到年末的60%。 虽然做了很多圣诞产品的代加工，但是今年他没有额外赚到钱。

赵亮是东莞卓毅玩具有限公司的总经理，和许多玩具、服装、灯饰等外向型公司一样，他现在出口利润越来越淡，人民币升值、原材料价格上涨、人力价格上涨等各方面的压力都在加剧。 “也有如果不顺利就会出现赤字的工厂。 必须谋求变革”。 12月21日，他在接受《每日经济信息》记者采访时表示。

“薄于纸”的利润

作为广东华日照明有限公司的社长，在灯具出口形势明显好转的今天，岳鹏似乎一直在担心自己企业的出口利润有所消失 华日照明的一半产品销往海外，但今年许多复杂照明领域的外贸形势让他神经紧张。

海关统计数据显示，1月~11月，我国进出口总额26772.8亿美元，比去年同期增长36.3%，其中出口14238.5亿美元，增长33%，总体恢复良好。

但岳鹏依然不高兴。 “根据我们的调查，至少在灯饰领域，这不是常态的恢复。 从2009年中期开始，欧美等发达经济区块的去库存化进程逐渐接近尾声，随后进入了去库存阶段。 我们领域出口形势的好转在很大程度上取决于这个库存填补行动。 ”

赵亮记者表示，目前许多外向型玩具加工公司的利润在10%以下，甚至只有2%到3%。 “10万元的商品只赚3000元，客人来吃饭，几乎就没了。 ”赵亮表示，目前玩具领域价格基本透明化，在外贸形势不明朗的情况下，很多客户拼命压低价格，导致很多公司无法订货。

与全国进出口的成绩单相比，东莞已经疲软。 广东省外经贸厅最新数据显示，东莞10月出口61.8亿美元，比去年同期增长18.5%，出口增速连续第三个月下跌。

9月和10月是西方圣诞节订单交货密集期，这一阶段出口增长率下降，从一个侧面证明了今年圣诞节订单对东莞出口的提振作用有限。 一位分析师认为，重要的原因是，利润微薄的公司没有勇气接受这一点。

负责对外贸易的东莞市副市长江凌此前也表示，东莞市外贸出口增长，存在严重的后劲不足问题。 预计明年一季度东莞外贸形势不容乐观。

什么都在上升

不仅原材料价格的上升，人工费的上升也成为了影响公司的重要因素。 《每日经济信息》记者在茶山镇看到，许多公司门口都拉上了长长的招聘横幅。 一家工厂为了请老员工回来，提出了“原工厂熟练返厂，补贴1600元”的优惠条件。 但是，工作人员还是觉得工资太低了，“一天连100美元都没有，所以不想做”。

从今年5月1日开始，东莞市最低工资标准从原来的每月770元提高到920元，增长了近20%。 通常公司给普通工人开的工资是1500元到2000元，技术工人会更高。

不仅原材料、人工成本不断上升，中国轻工工艺品进出口商会玩具分会秘书长薛萌还向媒体表示:“人民币升值压力是压缩玩具领域本来不高的利润空之间的最大原因。” 根据中国轻工技术出口商会对45家轻工出口公司进行的问卷调查，45家公司中有35家遭遇了利润下降。 东莞玩具协会秘书长陈祥佑就“每日经济信息”表示，据他估计，今年光是汇率就将公司利润减少2个百分点。

10月下旬，多渠道b2b媒体企业全球资源( globalsources )公布了与广东、浙江、福建等239家中国供应商的比较调查结果。 60%的受访者认为汇率波动会导致出口订单下跌，其中8%的人认为人民币升值会对他们造成严重影响。 另外，调查中有21%认为原材料价格上涨是公司最大的挑战，18%认为工人不足是最大的挑战。

产业升级为救命稻草

东莞哈一代玩具实业有限企业直接将产品出厂价格提高了15%。 企业肖森林董事长告诉记者，为了应对压力，这是最直接的方法。

对于拥有自主企业品牌的哈世代来说，这种涨价方法仍然有效，但对于进行大量品牌代加工的一点点公司来说，显然没有讨价还价的余地。

赵亮现在的梦想是将来创立自己的企业品牌，结束oem的日子，但这是未来的打算，眼前的事件还是扩大内销的比率，摆脱对海外市场的依赖。

为了尽量减少汇率等方面对公司利益的影响，岳鹏越来越多地集中精力于产品技术的研发，以期由此带来更大的附加值。 “只有制造更好的东西，才会有更大的空之间。 ”

3三个月前，岳鹏投资100万元建造了灯光实验室。 “只有几个大公司有‘实验室’。 有了实验室，企业产品在性能和技术方面都会有很大的提高。 ”

但是，岳鹏也向记者这样坦白了。 目前在照明行业，核心技术仍然掌握在外资企业手中，走产品创新之路并不容易。 为了学习越来越多的先进技术，岳鹏也在向海外优秀公司寻求合资。 但是，“门槛高，投资也大，实际合资很少。 ”

岳鹏也将眼球转向国内，出口转向内销。 “我们已经设立了灯具事业部，在全国设立了21个办事处，面对国内市场，加强了内销这一部分的力量。 ”

环球市场集团社长胡伟权告诉《每日经济信息》记者:“只有转型升级、企业品牌提升的影响很大，才能解决危机。” 在他眼里转入内销是一种做法，但不一定能实际处理问题。

“对来料加工型公司来说，在汇率变动的压力下，有可能转移到更便宜的东南亚各国。 ”正略钧策管理咨询合伙人、副总裁解永军说。 而且，我们认为这种转移也不容易。 东南亚的国家基础设施、劳动素质参差不齐，并不一定适合所有需要来料加工的公司。

解永军认为最终不过是两个结局，要么升级成功，要么出局。 他建议人民币升值的过程尽量平稳，给公司一点时间。 国家还应加强知识产权保护，鼓励创新。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

联系电话号码: 021-60900099转688

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021