“超越文案为王搜狐转型新营销平台”

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各位记者谢晓萍从北京

随着互联网市场的快速发展和成熟，门户网站也在积极调整自身的业务模式。

昨天( 1月11日)，搜狐在以“刷新我们”为主题的搜狐世界营销大会上宣布了年快速发展战术。 搜狐企业联合总裁兼首席执行官王昕表示，通过布局搜狐媒体网站、娱乐、汽车、焦点、金融、无线、web2.0，实现了文芳阁向营销战略中心的结构转型。

“门户网站不仅仅是信息传播的平台，我们的目标是在重要的细分市场为客户提供全面、深入的服务。 ”王昕对《每日经济信息》记者表示，年搜狐实现了对营销平台的角色升级，在“搜狐再造”战术的指引下，依托社交媒体营销和视频营销，产业化整合应用 据

报道，今年，搜狐在娱乐、汽车、焦点、金融等行业发力，其中娱乐最侧重于互联网视频行业，娱乐媒体、视频平台、电影投资、艺人经纪 构建以大型活动为主的完整娱乐产业链金融业也将从纯粹的媒体网站转型为技术企业、商业机构，提供一点新的金融营销尝试和探索，着力提供金融营销的全产业链处理方案。 主要业务包括金融电子商务、在线投资者服务、ipo和上市公司服务、金融客户服务管理工具、投资理财决策工具5个方面。

另外，搜狐的焦点也将延伸到二三线城市，依托城市站资源，推出门户网站首个团购网站“搜狐爱家团”，投入4亿元资源成立二手房集团，通过战术收购布局二手房市场。

“以拷贝为主导的门户业务模式面临挑战，网络竞争正在将拷贝从王者转移到APP和服务王者。 因为，互联网作为独立的商业模式并不太可能存在，反而更好地与以前流传下来的经济对接，更好地利用互联网融入以前流传下来的经济体系的快速发展中，对互联网企业来说是很早的 ”易观国际高级分解师李智说。

李智指出，搜狐因自身资源特点开始延伸至部分领域的全产业链，也是网络与实体经济对接的应对措施。 对门户网站来说，顾客是特征，广告收入是第一层次的变化，为以前流传的公司提供基于顾客资源的更深层次的服务，无论是电子商务还是客户关系管理都是顺理成章的事件。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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