“步步高宣布退出生活电器领域”

本篇文章751字，读完约2分钟

经记者刘林鹏胡沛从成都出发

步高昨天( 3月1日)终于正式做出决定，切断了生活电气业务。

昨日，东莞市步高家电产品有限公司及其官网和母公司广东步高电子工业有限公司官网刊登的《关于步高企业品牌逐渐退出生活电器领域的证明》(以下简称《证明》)显示，与生活电器相同的产品与步高企业品牌未来的快速发展战术不一致，因此，

步高在《证明》中决定，企业逐渐退出生活电器领域，但承诺所有生活电器产品将得到企业一如既往的售后服务保障。 一位家电专家表示，步步高“败退”的小家电市场引起了领域的深思。

“步幅大是生活用电器没有特征的。 》家电领域的注意专家刘步尘在接受记者采访时表示，步高退出生活家电市场，对步高的产业结构优化未必是坏事。

据步高企业网站介绍，步高旗下有三家专业产品企业，分别是步高通信设备有限企业、步高教育电子产品有限企业和步高家电产品有限企业，形成了通信设备、教育电子产品、家电产品等几大业务体系。

“步步高退出生活用电器不仅让许多小型家电公司松了一口气，也宣告了小型家电第三增长模式的失败。 》中国家电营销委员会副理事长洪仕斌昨日表示，小型家电有三种典型的增长模式，一种是以美的为代表的小型家电“万能王”型公司，基本覆盖了小型家电产品线。 是以九阳为代表的“单冠”型公司，从豆浆制造机开始，辐射到电磁炉、电压力锅等小型家电产品； 另一个是以进阶为首的“跨界代表”，在其他行业拥有成熟的产品运营经验，之后通过有限的多样性，进入了相关的小家电行业。

洪仕斌表示，目前，“跨境代表”正在逐步退出小型家电，并对小型家电未来的快速发展提出了新的思考。 无论是“单打冠军”，还是外来强势的企业品牌，为了在领域“出人头地”，都必须和“集团军”进行战斗。 面对“集团军”强大的综合实力，“单打冠军”往往难以取胜。