“芭比中国旗舰店关门 战术调整还是水土不服？”

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经记者郑佩珊从上海寄来的

2009年3月，在芭比娃娃50岁生日即将到来之际，世界第一家芭比娃娃旗舰店在中国上海隆重开幕。 该店位于上海繁华街道淮海中路，为企业品牌和产品展示租用了6层楼。 然而，短短两年，昨天( 3月7日)这家巨大的直营店突然关门。

“芭比上海旗舰店完成了芭比企业品牌在中国市场快速发展的使命，于去年3月7日停止营业。 ’杨先生昨天早上收到的邮件。 随后，《每日经济信息》记者来到位于上海淮海中路550号的芭比旗舰店，店门关闭，根据企业发布的通告，“库存盘点正在进行，将停业一天。 ”。

永久关门

芭比娃娃的旗舰店开工仪式之前，这家租用6层建筑的旗舰店的外立面上挂着一张巨大的海报，长32米，宽18.9米。 与开业时的大骚动相比，芭比旗舰店的突然关门也是令人震惊的。 是暂时关门吗？ 还是永久关门？

昨天，《每日经济信息》记者联系了芭比娃娃所属的美泰企业。 该公司新闻发言人向记者表示，这次关门是永久的。

“这家位于上海淮海路的企业品牌旗舰店是芭比中国企业品牌战术的重要一步。 过去两年，它不仅吸引了数以万计的忠实顾客，而且成功地宣传和传播了芭比企业的品牌，为芭比在中国未来的快速发展奠定了坚实的基础。 ’美泰企业回复了芭比关门的理由。

这位情报发言人否定了芭比是否会退出中国的猜测，称:“美泰将一如既往地致力于芭比企业品牌在中国市场的迅速发展。 中国市场和上海市场是企业非常重要的目标。 基于芭比上海旗舰店的成功经验，美泰企业决定今年将芭比企业的品牌战术提升到新阶段。 今年，企业将向中国更广阔地区的越来越多的顾客提供在上海旗舰店获得的优秀经验。 ”

但是，对于芭比在中国的下一步行动，这位信息发言人表示:“为这家旗舰店制定的企业品牌宣传目标已经实现。 这次关门只是芭比企业品牌战术上的变化。 ”

这些人还表示，一些客户可以通过相关的热线电话获得产品、礼品卡等方面的帮助。

被指责为中国水土不服

与芭比企业品牌战术发生变化的说法相比，业内不少拆迁户认为，此次芭比旗舰店关门还是因为中国水土不服。

据美国泰情报发言人介绍，上海芭比旗舰店是芭比唯一的直营店。 一位业内人士指出:“这家店的生意状况不理想。” 由于地处上海重要的商业区之一，高额的房租也是芭比旗舰店的负担。

的中介说芭比所在的淮海中路商店的价格通常是40元/平/日。 “通常，双层800平方米左右的商店的价格一年1400万元左右。 ”一位中介负责人说。 芭比所占的6层高的商店面积达到了3500平方米。

上海富客斯控股集团首席执行官陆强指出，芭比进入中国后一直面临定位不自然的问题。 中国儿童产业市场上很流行动漫形象。 芭比的时尚形象太成熟了，还很难被中国市场接受。

在谈到芭比此前在中国进行的企业品牌宣传时，陆强表示:“芭比的企业品牌宣传太单一了，活动也很少。 应该考虑整体的宣传方案，很难只依靠旗舰店进行企业的品牌塑造。 ”。

业内人士认为芭比的不自然不仅仅是企业品牌的定位，价格高也是芭比的问题。 “一个产品包含40%的税。 ’陆强认为，中国的低工资家庭在给孩子选产品时，大多会选择中低级的产品，而不会选择这么贵的芭比。 高薪家庭对芭比高端形象的认识有限，对他们来说有越来越多的选择。

不仅如此，上述业内人士表示，芭比店关门背后最重要的原因是“运营模式”与中国水土不服。 美泰现在以独资的形式在上海开设旗舰店，主要是长期考虑企业品牌的建设和销售渠道，只有制造商面临的压力很大。

“但是，芭比会使用帽子、衣服等单件许可的方法，分别向多家公司许可。 这将导致渠道分散，失去渠道运营的规模特征。 ”上述业内人士认为:“芭比旗舰店的运营模式整合了众多授权厂商，但这次关门证明了这种运营模式并未被中国市场接受。”

声音

网络时代的冲击

据美泰企业称，目前芭比的网络销售只在卓越的网络上进行。 对此，资深营销专家叶峰认为，芭比使用旗舰店的营销模式对芭比产品的在线销售有一定的限制。 因为有价格差的问题。 线上和线下的价差无疑会打击旗舰店的销售。

叶峰说，50多岁的芭比娃娃出生在网络不发达的时代。 互联网的普及，将缩短文化周期。 顾客的喜好与文化周期有关，曾经风靡一时的企业品牌在互联网时代容易受到冲击，企业品牌的沉淀可能已经不够了。

“客户可以在电子商务中找到类似但更便宜的产品。 ”叶峰说，互联网的开放让产品在生活中唾手可得。 选择权增加会考验客户的忠诚度。 更何况，中国客人对芭比娃娃的忠诚度并不高。

美国泰国企业全球总裁stockton曾公开表示，芭比在中国市场有多年的基础，但是中国妈妈们没有和芭比一起成长的经验。 因此，美泰决定在中国开世界第一家旗舰店传达芭比文化，促进芭比在中国的销售业绩。 如果这种模式在中国成功的话，不排除引入其他市场的可能性。

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