“匹克CEO许志华：国内企业品牌5年内难与阿迪耐克短兵相接”

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经记者徐学成出生于厦门

阿迪达斯第四季度财报显示，该季度净利润仅为700万欧元，比去年同期下跌64%耐克财年第三季度报告显示，盈利水平无望。

阿迪达斯、耐克等国际一线体育企业品牌业绩下滑，中国本土体育企业品牌披萨、安踏、特步、361°等依然保持高速增长，是否意味着中国体育企业品牌还有机会？ 面对价格上涨、二三线市场竞争加剧的情况，中国体育用品领域该如何应对？

3月28日，匹克体育( 01968，hk ) ceo许志华在厦门接受《每日经济信息》记者采访时，解读了中国体育用品公司如何应对更多纷繁复杂的竞争格局。

nbd :在这期间，李宁、披萨、安踏等多家国内体育用品公司都在考虑涨价。 在中国体育企业品牌议价能力有限的情况下，涨价会对终端销售产生不良影响吗？

许志华:确实很多中国本土体育用品公司正在准备涨价。 因为价格上涨了，所以零售价格不上涨的话有可能会吃亏。 从我们的整体判断来看，这是全国性的行为，没有不利的问题。

nbd :你对一个企业品牌为了加速门店的扩张而使用“零库存加盟”有什么看法？

许志华:“零库存加盟”不用披萨。 零库存加盟意味着经销商可以退货，订单也没有责任感，原系统完全被打破，这在经营上是一个巨大的地雷。 只要在流通，如果进行零库存模式的话，几乎不会成功。 因为不知道什么时候这个地雷会爆炸。

nbd :我曾写过，未来3~5年，中国体育用品领域每年将保持gdp的两倍增长率，依据是什么？

许志华:现代人重视健康，参加运动。 这个趋势是不可逆的，所以体育用品的诉求一定会增长。 目前我国人均体育用品消费量很低，所以我国体育用品领域是朝阳产业，这一领域的“爆发期”应该是到2008年，之后才是稳定的增长时间。

nbd :专家表示，未来五年，中国体育用品领域渠道争夺白热化，价格将成为血本无归，你如何评价？

许志华:竞争激烈，这是领域快速发展初期的典型特征。 但是，体育用品业因以前那样粗暴的经营而过时了。 另外，体育用品领域也没有家电领域的竞争那么白热化，竞争到最后，谁也受益不了。 由于这个领域有人的细分特征，所以有相当多的人。 因为他们不仅关注价格，还关注企业品牌的归属、情感上的归属等，所以这个领域不仅仅是价格，也不仅仅是企业品牌和形象。

nbd :当阿迪达斯、耐克等国际一线企业品牌纷纷表示要抢占中国二三线市场时，中国本土企业品牌如何保住自己的大本营？

许志华:国外一线企业品牌从一线城市延伸到二三线城市，中国本土企业品牌起源于二三线城市，现在希望快速发展到一线城市是很正常的现象。

中国二三线城市有“根据地”，也可以攻击，不断供应“枪弹”，但对于一点都不成熟的国际二三线企业品牌来说，他们没有“根据地”，一线城市的竞争已经白热化。

关于与阿迪、耐克的竞争，我认为五年内与国产企业品牌的战斗还不短。 但是，竞争是不可缺少的。 在这五年里，我们必须提高国产企业品牌在顾客中的企业品牌地位。 另外，要完善产品开发、设计能力和技术含量。 我想如果我们在这些方面做得好的话，鹿死了谁也管不了。 而且，从这个领域的优势来看，不可能发生哪个企业品牌吃香的现象，最有可能的结果仍然是大家竞争取胜。

当然，随着竞争的加剧，这一领域的门槛会提高，中小企业品牌会逐渐出局。 但是，现在国产企业品牌的未来会怎么样呢？ 现在还不能说，可能会被淘汰一点，但不多。

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