“国美电子商务网站上线 左右互搏不回避”

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经过记者李卓从北京出发

收购家电b2c网站库巴网5个月后，国美正式进入“左右互赢”阶段。

昨日( 4月20日)延迟近一个月后，国美集团宣布旗下电子商务网站(以下简称国美电子商务)正式上线。 国美电子商务在快速发展初期将享受国美电子设备供应和采购的价格优惠。

国美电子商务社长韩德鹏在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“目前国美电子商务新闻化系统每年可以满足200亿元的销售规模，对于这一订单的诉求，我们可以从容应对。”

国美总裁王俊洲表示，“国美电子商务的目的之一是满足顾客网上购物的诉求。 二是实现利润，回报投资者。 我们的期望是两三年内盈利，成为领域的领导者。 ”

“不回避双方的竞争”

国美线下实体店开始大幅扩张，国美的在线渠道也开始正式布局。

与去年11月出资4800万元收购库巴网80%的股份不同，此次国美电商为国美电器所有的完全子公司，其筹备期持续了近1年。

国美电商总经理韩德鹏对记者表示，网站运营主体为“新锐美的电子商务有限企业”，成立于年，注册资本5000万元，随着经营规模的扩大，未来资本规模也将相应增大。

一贯的低价商品采购能力、及时送达的物流配送能力、连接各个环节的新闻系统能力，是支撑国美电子商务未来长足快速发展的三个核心要素。 韩德鹏表示，国美电子商务使用集团联合采购与独立采购相结合的方法，集团年采购超过1000亿元的规模可以保障产品的低价，独立采购可以比较有效地保证产品的多样化。 “也就是说，国美电子商务交易所可以在两个采购平台中‘优先’取现。 这是因为它比普通b2c家电平台更有价格特点。 ”

“当然，国美电子商务开始之初，我们需要集团给予越来越多的帮助。 这是一个必要的过程。 ”韩德鹏进一步解释。

王俊洲对《每日经济信息》记者表示，目前集团年采购规模已经超过1000亿元，“我们的议价能力远远强于100亿采购规模的公司。 这是国美进行电子商务的特点”。

对于国美5个月前宣布控股的库巴网，王俊洲直言“不可避免地要双方竞争”。

“从经营的角度来说，我们希望库巴网和国美更远。 当然，我们会在商品供应方面协助库巴。 ”王俊洲说，“两个b2c平台不会成为国美的负担，他们有自己的特色。 如果条件允许，不排除再建立一个电子商务平台的可能性”。

3年内成为b2c领域的领导者吗？

在以前就流传的实体店中处于领先地位的国美，希望通过新兴渠道重建国美。

在3月28日的国美年度业绩证明会上，国美董事长张大中调整了国美的五年计划。 电子商务就是其中之一。

调查相关统计数据显示，过去5年，国内网购规模激增22倍，全年达到4500多亿元，其中数字家电占10.35%，销售额突破400亿元。

在电子商务行业比国美更进一步的苏宁电器，已经开始了大规模的扩张。 苏宁电器旗下的苏宁易从以前开始购买家电、3c类产品，扩大到百货商店、日化用品、图书等类别的综合销售，逐渐迅速发展为综合电子商务平台，去年的销售规模达到20亿元。

苏宁总裁金明此前表示，考虑到电子商务的快速发展形势和苏宁自身的特点，将苏宁易购今年的销售目标定为80亿元。

王俊洲对《每日经济信息》记者表示，国美之所以愿意拿出资源经营国美电子商务，首要是满足客户网上需要，尽快盈利，给投资者越来越多的回报。

“电子商务的本质不是在线销售产品，而是探索虚实融合的商业模式。 电子商务的本质不在于“电子”，而在于“商务”； 其竞争力不在“网店”，而在“供需链”，国美肯定有这个能力。 ’王俊洲告诉记者。

王俊洲表示，目前尚不方便透露国美电子商务今年的销售目标。 “但是，我们的目标是在电子商务这一高利润领域，经过3年的努力，成为电子b2c的顶级跑者，国美电子商务3、5年的营业收入占集团收入的10%。 ”

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