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在苹果appstore成功实现高端智能手机“软件+硬件”销售的商业模式后,负责软件销售的APP应用商店成为移动网络产业各大企业争夺配置的前沿阵地。 谷歌、诺基亚、黑莓继苹果之后建立了自己的APP应用商店,中国移动作为全球客户规模最大的电信运营商,两年前建立了自己的APP应用商店。

APP商店的活力是什么? 从目前的成功案例来看,主要是能够吸引众多开发者,提供丰富的APP。 并且,在吸引开发者队伍、快速扩张方面,中国移动移动移动APP中心mm(mobilemarket )率先出资立项,降低准入门槛,挖掘大学生开发者等,越来越多、越来越有活力的开发。

日前,中国移动投入巨额资金制定的“毫米百万青年创业计划”通过专家评委海选、初审和终审,产生了金奖、银奖、铜奖的优胜者。 其中,中国移动上海企业11件优秀作品进入全国终审阶段,获得金奖、银奖各1项、铜奖2项。

中国移动方面坦言,在吸引软件开发者方面,中国移动的战略是降低门槛,通过扩大开发者的人气来挖掘各种文案资源。 在这种背景下,《mm百万青年创业计划》去年在团中央和中国移动共同发起后,在学生群体中引起了巨大反响,仅上海地区的参赛作品就有90000多件,而且80%以上是学生自主开发的作品。 竞赛将为优胜者提供10万至1万的奖金,优秀的大学生研发人员或研发团队将获得中国移动提供的就业机会。

“青年创业计划吸引众多学生开发者 移动MM帮助学生实现创业梦想”

作为相关选拔活动的组织方,中国移动上海企业表示:“我们希望满足不同手机顾客的个性诉求。 其中,大学生也是重要的力量。 大学生群体具有创造性和一定的技术研发能力,他们可以满足mm的需要,mm可以满足他们的创业梦想。 这可以说是双赢”。

据介绍,大学生从业余开发者,到毕业走向就业岗位成为专业开发者,或成为能力更强的顾客,完成角色转换通常需要两三年的时间,而移动mm商城的构想是用“免费”或“逆向”的方法 中国移动的“毫米百万青年创业计划”分为三个阶段。 第一阶段是规模化快速发展期,以海选比赛的形式率先培育市场,第二阶段是精品化快速发展阶段,移动将在下一届培养支持大赛中培养优秀的学生个人或团队,提高作品质量,通过组织高校间的pk比赛来提高大学生软件开发水平 第三阶段是帮助移动与这些学生开发者建立成熟的合作模式实现经济效益整个过程同样需要三年

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值得注意的是,在这次大会上,出现了由大学生开发者和it人员组合而成的新的开发团队。 业内人士表示,目前大学生普遍关注创业潜力,在比赛中积累经验的同时向同行学习,有助于提高他们的综合竞争力。

据中国移动方面介绍,目前,mm平台可下载的软件数量从2008年在线的1200多种增加到了50000多种,mm的开发者数量也达到了100万家。 与苹果等终端开设的APP应用商店相比,移动mm的一大特点是中国移动目前6亿顾客带来的潜在市场,以及中国移动作为运营商拥有的便捷的计费系统和客户支付方法。

标题:“青年创业计划吸引众多学生开发者 移动MM帮助学生实现创业梦想”

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