“沃尔玛整合案有进展部分好又多开始更名”

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经记者韩祯从广州出发

长期未解决的沃尔玛整合进展顺利，终于有了实质性进展。 昨天( 7月25日，沃尔玛(中国)总部发来消息称，上海、深圳、南京、无锡等城市的部分红色“好的、多的”超市店将逐渐更换为蓝色“沃尔玛”。

据悉，在良好且多家店内管理统一为沃尔玛标准后，沃尔玛正根据各地现实情况逐步调整部分商场的店外招牌。

至此，历时4年的沃尔玛合并案终于有了新的动向。

资料显示，去年沃尔玛的中国销售额为75亿美元，只占全球收入的2%。 而且，美国本土的销售总量略有下跌。

根据知名网络市场研究机构kantarworldpanel的报告，去年下半年沃尔玛的市场份额持续下降。 这是因为在整合的过程中失去了好的顾客。

今年3月中国连锁经营协会公布的连锁100强中，沃尔玛(中国)以400亿元的销售规模屈居国内综合超市第4位，成绩超过165亿元。 排名第一的大润发(中国)的销售规模达到了502亿元。

虽然“投资巨大导致销售额下滑”是沃尔玛容易收购、面临诸多不自然的事情，但由于美国本土业务增长停滞，沃尔玛期待着全力突破中国市场，从而为中国市场带来良好的销售业绩。

沃尔玛总裁兼首席执行官陈耀昌表示:“沃尔玛与好、多经营管理上的融合，将使两个企业品牌为顾客带来的良好体验和增值服务一一得到发挥和共享。” 虽然背靠有潜力的零售市场，但业内人士解体，大润发(中国)和欧尚)中国)计划合并上市，将成为沃尔玛扩大中国市场的最大威胁。

三次持股更容易，在四年的时间里，沃尔玛因善于持股多次难产，高层波动不断，员工中也一时产生了消极情绪。

一位不愿挂名的业内人士告诉记者，好店和很多非自营店比例大，多家店产权多、复杂、整合成本高、管理混乱，与沃尔玛的管理理念和文化有很大差异，不容易融合。

沃尔玛(中国)公共关系经理在认真回答《每日经济信息》记者采访时表示，“未来大卖场业态将按照沃尔玛企业品牌管理标准统一管理，以沃尔玛企业统一国际化标准满足周边客户更好需求的高质量产品。 具体计划还在制定中。 ”