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经过记者许金民

只修改了一份“控股公司管理制度”,就在兰科泰克( 300042,收盘价8.19元)的董事会上再次掀起风波。 邓国顺、钟强、王荣三位董事不仅对该议案投了反对票,而且对企业没有完美公布其反对理由表示异常不满,称“无法保证文案的真实性、准确性、完整性”。

《每日经济信息》记者观察到,邓国顺是朗科科技创始人,与董事长成晓华一起是企业的实际统治者。 成晓华赞成议案,但邓国顺反对。 从以前的投票情况可以看出,两个创始人的矛盾越来越激烈。

三名董事投反对票

龙科科技今天发布了第二届董事会第17次(临时)会议决议公告。 以往常见的“本公司及其董事会全体人员保证公告文案真实、准确、完整,公告无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏”的开头陈述已不复存在。

相反,“本公司以及除邓国顺、钟强、王荣外的董事会成员,保证公告草案的真实、准确、完整,保证公告无虚假记载、错误陈述或重大遗漏。 图国顺、王荣、独立董事钟强认为,企业没有完全披露其反对理由,因此无法保证公告草案的真实、准确、完整。 ”。

邓国顺等三位董事为什么反应这么大?

《每日经济信息》记者观察到,7月27日董事会审议了9个议案,均获通过,其中第三款《关于撰改<; 控股公司的管理制度>议案”收到了3张反对票。 反对者是邓国顺、钟强、王荣,反对理由是“《控股公司管理制度》与年6月通过的原《控股公司管理制度》相比,放松了子公司的管理”。

两个“控股公司的管理制度”的差异有多大? 《每日经济信息》记者以此为对象,原制度对子公司的投资项目和交易金额不细分,修订后,它们的投资或者交易必须由子公司董事会审查,并提交子公司股东大会审议,已经可以调查

3人为什么反对? 正如他们所说,罗恩科技术没有完全明确反对的理由,也无法从外部得知。

分歧持续了很久

龙科科技此次董事会不仅“获得”了三张反对票,还表明企业两位创始人的矛盾愈演愈烈。

资料显示,朗科科技的前身是朗科计算机,由邓国顺、成晓华等人于1999年5月创立。 2000年8月,该企业更名为朗科奇,2008年1月整体改为股份有限公司,年1月在深圳中小板上市。

上市前,邓国顺持有1545万股,成晓华持有1102.52万股。 《招股证书》将两人共同作为实际统治者。 理由是,从企业成立到现在,两人已经形成了上述股权结构,两人一直密切合作,对企业快速发展战术、重大经营决策有相同意见,共同产生了重大影响,在企业历次股东大会/股东大会上有相同表决意见吗?

但是上市后,两人的分歧开始显现。

年9月,成晓华取代邓国顺成为朗科科技理事长,还担任理事的邓国顺便屡屡“为难”。 那年10月,他对前线向成晓华等提出的企业基本组织结构、部分高管分工和部分重要岗位薪酬三项议案投了反对票、弃权票。 年8月、10月,邓国顺、钟强、王荣等又在朗科科技半年报了库存降价准备,年3季度投了弃权票。

在这种情况下,龙科科技股价一落千丈,经营业绩自年下跌以来,没有什么起色。 年1月,两位创始人的股票解禁后,是否会出现抛售浪潮,也可能是投资者非常担心的事件。

标题:“朗科科技创始人矛盾愈演愈烈 修订管理制度再曝分歧”

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