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1月20日,艾莉发表了业绩预告。 为自己2009年大胜利的结局画上了完美的句号。 历经无数起伏后,人们发现,带领中国乳业破局复苏的,只有这家踏实稳健的公司。

1月20日,艾莉公布了2009年的盈余,在取得奇迹般飞跃的2009年画上了完美的句号。

2009年,中国乳业在政府、伊利等龙头公司的带动下,迅速走出危机,展现出顽强的生命力。 其中艾莉被恢复的速度、恢复的好程度所惊叹。

这一年,她不仅深耕奶源,牢牢掌握着行业黄金三大奶源带,还亲手铸造了乳业“奶源优先”的黄金快速发展规律。 她率先投资,7月进行行业首次扩张性投资,直接行动印证了人们对乳业“全面复苏”的猜测。 她讲究质量,刷新了世界生产标准,用科学研究和全面精准化管理实现了世界效仿的“世博会标准”。 她照顾顾客,花费巨额资金进行临床试验,建立了第一个中国母乳数据库,诚意地陆续开发了“畅快轻便”的酸奶、“金领冠”婴幼儿奶粉等专门针对国民体质的优秀乳制品。

“2009:伊利破局归来”

伊利用危机过后不寻常的恢复业绩和业界领先的身份,为后人打造了将危机转化为机会的绝地新生模板。

携手世博会开启复苏之路

伊利携手参加世博会,如同春雷一样,中国乳业在领域危机后也处于低迷期。

“艾莉牵手的世博会,是中国乳业获得新生的开始。 》乳业资深专家陈渝这样评价。

2009年5月,伊利依靠过硬的质量和独家服务奥运会的经验与上海世博会合作,成为唯一符合世博会标准、为世博会提供乳制品的公司。

为了这次镌刻在历史上的“携手”,伊利掀起了内外质量提升活动——“世博会标准”项目,全面升级了奥运会形成的先进产品和服务标准,从质量、渠道、服务标准

目前,伊利在2009年奶源的升级似乎也是这一行动的一部分。 这一年,伊利建成的高质量牧场达到800多个,国内三大黄金奶源带被伊利所有包包收藏,多年来积累的奶源特征,在2009年的一年中扩大。 此后,大部分乳制品公司在奶源方面增加了投资。 无论从奶源规模还是奶源管理模式的科学性来看,其他公司的投资都如同缩小了与伊利的差距。

“2009:伊利破局归来”

“世博会标准”项目似乎是一个线索。 有了它,艾莉2009年所有的努力和所有的特点看起来更加合理。 与世博会携手前一个月,伊利凭借销售额和利润刚刚全面超过去年同期水平的业绩,展现了中国乳业企业的生命力。

最近,在路透社“2009年亚太地区最吸引顾客的企业品牌”评选中,伊利代表中国的荣誉登上了排行榜。 显然,来自这片草原的乳业巨头不仅通过快速行动成功控制了全球,还顺利恢复了中国快速成本品的国际声誉。 行业前十强的战术目标可能在下一个明天实现。

积极投资明确大胜局

伊利在发生领域危机后的首次扩张性投资时,她全年大胜的成绩已经注定。

2009年年底,伊利选择天津,投资3.82亿元打造日产200吨酸奶和20吨奶酪项目。

这是去年伊利的第三次投资。 这一年中,在许多公司资金拮据的时候,伊利7月开始了在投资3亿美元建设华北最大奶粉项目领域的首次扩张投资。

“伊利的资本运用能力超出了普通人的想象。 艾莉的实力比想象中强。 ”业内人士曾经这样评价。 伊利去年在奶粉、酸奶、奶酪等高科技含量的业务上做了很大的努力,这也是最考验公司科技占有量的业务。

事实上,2007年,率先在领域内完成产品结构升级的精英,有着后来者不及的科学研究基础。 在刚刚熬过风波的2009年,伊利也开发出了国内首款经过临床验证的伊利轻酸奶,以及受到国际权威机构表彰的伊利qq星儿童生长牛奶等创新产品。 伊利集团和权威机构共同设立的全国第一个“母婴营养研究中心”和国家冷饮标准委员会秘书处的正式落户也表明,伊利几十年来积累的科研特点再次得到各方的认同。

“2009:伊利破局归来”

喂,1999年艾莉开创了中国的液态奶时代,为了让全中国都喝牛奶; 那么,2009年伊利再次创造了中国乳业科技化快速发展的爆发年。 这次,艾莉给国民喝了更好的奶。 2009年,艾莉不仅赢得了这个悲惨的角色,同时也赢得了美丽的角色。

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