本篇文章916字,读完约2分钟

记者肖晓芬从上海发行的

近日,千亿央企非主业酒店资产分离重组主体的归属备受瞩目。 中国港中旅集团企业(以下简称港中旅)董事长张学武日前向外界证明,港中旅是国资委承接非主业酒店资产整合的主体公司之一。 他预计,到年底,香港中旅可能会接待约20~30家央企剥离酒店。

迄今为止,业界普遍推测,最有可能成为整合主体的是中粮集团、华侨城等公司,但目前这些公司尚未明确表示这一点。

据统计,国资委旗下的128家中央企业中,香港中旅、中粮集团有限企业、华侨城集团企业、南光集团、中国中化集团企业、中国国旅集团6家主要业务中涉及酒店、旅游业务

但是,业内人士表示,这6家央企均不能独吞或均等分配其他122家央企剥离的酒店资产。

昨天( 3月11日),香港中旅集团某酒店项目负责人在《每日经济信息》采访中表示,目前企业方面正在准备这方面的员工,具体运营尚未正式开始,详细情况尚不清楚

据介绍,目前上述6家央企中,在酒店经营方面,香港中旅集团和华侨城集团拥有覆盖面完善的酒店企业品牌系列。 中粮集团在星级酒店管理方面表现突出。 南光集团的酒店管理开始得比较早,但大多局限于澳门,中化集团旗下的酒店投资更侧重于豪华酒店。 中国国旅集团虽然还没有酒店管理的经验,但旅游相关产业链具有先天特征。

“承接央企酒店剥离港中旅先拔头筹?”

对此,中投证券分解师曾表示,香港中旅集团、华侨城集团、中粮集团、中化集团有可能在未来3-5年成为央企非主业酒店资产分离重组的首要受益者,中国国旅集团和南光集团将成为此次资本盛宴。

张学武以前在与媒体的采访中表示,目前央企非主业酒店的资产主要通过“无偿剥离”的方法实现资产转移。

业内人士解体后,由于经营不善,多家央企下的酒店利润较差,部分出现严重亏损,不还债。 因此,这部分酒店被剥离问题不大,一些央企经营状况良好的高质量酒店资产可能会面临一定的困难。 另外,产权不明确是央企辅业酒店资产分离重组的一大障碍。

请根据需要转载到“每日经济信息”上。 未经《每日经济信息》授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021-61283003深圳: 0755-33203568成都: 028-86516388

标题:“承接央企酒店剥离港中旅先拔头筹?”

地址:http://www.cssjsxh.com/cjbtzx/11808.html