“宣传环保是场挑战庆幸企业得到巴菲特认同”

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经记者陈莉莉在北京发

所有成功的公司后面都有伟大的职业经理人，公司的房子一直在创造经济界最精彩的名言。

也许是功成名就后的感慨，也许是经过波折后的叹息，也许是尝到炎上之后的感悟。 《每日经济信息》希望，每当听到中国公司界领导人面对面生动地交谈时，都能为网民在公司家中再开一扇窗。 通过这个窗口，我们可以看到除了成功和失败者得失之外的另一种人生。

从本周开始，《每日经济信息》出了《每经人物志》，带走了靠近镁光灯后面的他们——

巴菲特又赚了钱 这次是因为纳尔科。 2008年，巴菲特购买纳尔科的时候，它不到10美元。 到4月30日已经涨到了25美元。

5月4日是离开柯达后担任纳尔科企业全球副总裁兼大中华区主席的一周年纪念日。 这一年，黄莺想带领纳尔科闯过中国，通过纳尔科为后代留下越来越多的可持续资源。 江湖有风有雨，叶莺近日在《每日经济信息》(以下简称nbd )的独家采访中，讲述了与纳尔科的这一年。

迅速发展的主题

nbd:5月4日，来到摩纳哥正好一周年。 这一年，纳尔科的迅速发展符合你的期望吗？

黄莺:过去的一年不能说完全和我的期待一致。 但幸运的是，回顾过去的365天，我发现我的选择并没有错。 世博会刚开始，主要标语是“城市让生活更美好”。 世博会把大家的目光吸引到中国，吸引到上海。 去上海出差的时候，我感到了在那个第一线的喜悦。 世博会的主题是关于城市和生活的，我又踏上了这个时代快速发展的大主题。

中国改革开放以来，取得的巨大成果是中国的城市化。 城市化提高了人们的生活水平。 但是在提高生活水平方面，如何提高生活质量和文案，我们每个人都必须努力。 如果哪个城市能以环保人文的方式走上城市快速发展的道路，那无疑将是一道风景线。 关于公司也一样。

nbd :纳尔球场服务的企业广告主在城市还是在偏僻的地方？ 黄莺:纳尔科是直接服务公司、间接服务社会。 社会包括城镇和乡村。 大部分工业和公司位于城镇之中。 但是，我们的服务领域也经常在山里。 摩纳哥的能源部在很边远的地方，比如独山子之类的地方服务。

nbd :这一年中你经历了那些困难吗？ (/br/) )/br/)黄莺)一年中最大的困难是工业用水问题。 如何减少用水量，如何回收再利用，脚步要慢一些。 很多地方的水价不高，对当地公司来说还没有迫切的需要。 但是，中国是世界上水资源最贫瘠的13个国家之一，我有使命感。 这也是我加入纳尔科的重要原因，是要改变这种状况。

宣传环境保护对我来说是个挑战

nbd :在过去的一年的工作中，有什么值得高兴的地方吗？ (/br/) )/br/)黄莺)一年来，普通人对工业用水的认识逐渐提高。 虽然脚步有点慢，但这对我来说是个高兴的地方。 因为现在至少有很多人在谈论工业用水，谈论如何执行零排放。 当然，要真正实现零排放还很远。 我一直看中的中国化工集团总是在制造新的东西。 他在国有公司中打着第一面旗。 五年内实行零排放。

nbd :那么，真的能够实现零排放吗？

黄莺:可以，但是极其昂贵，很多公司负担不起。 现实中，我现在打算推广三个“r”: reuse (减量)、reuse (再利用)、recycle (再利用)。 然后进行研发，降低零排放的价格，吸引越来越多的中小企业和大企业走这条路。

nbd :这一年来，你最大的认知是什么？ (/br/) )/br/)黄莺)最大的认知是，(原来)环保)这条路还这么长，走起来有很多障碍。 这个障碍包括技术上和作业价格上的障碍，更重要的是思维上和理念上的障碍。 对公司来说，环境保护是有价值的。 如果投资得不到回报，就不会坐环境保护这条船。 如何将环境保护计算在价格上，现在公司之间还没有形成风，没有形成文化。 所以，加入纳尔科，一方面对我有挑战性，另一方面也很有趣。 幸运的是，公司被巴菲特批准为“/ BR /”“/ BR /”NBD。 摩纳哥全球副总裁兼大中华区主席的目标是让企业业绩在中国的五年内翻番，从而减少压力吗？

黄莺:目标是在中国市场5年内倍增。 这个目标必须设定得很高，就像“零排放”一样。 如果我们在中国市场翻了一番，就意味着大家对解决工业水的认识上升到了一个高度。

nbd :那么，纳尔科能否实现这个目标？ 黄莺:中国经济快速发展有三个关键词:节能减排、不折腾、构建和谐社会。 如果能做到这三点，五年内摩纳哥在中国市场的业绩将翻番，这就是顺水推舟的事件。

谢天谢地，在加入纳尔科的时候，也就是巴菲特买入的时候，纳尔科的股价不到10美元，但现在变成了25美元。 纳科的业务得到了社会和投资者的赞同。 在这种环境下，为什么这个领域的股价上涨这么快？ 从这里看到了很大的希望。

简介:美国纳尔科工业服务企业是世界上最大的水解决化学药剂的生产、供应和服务商，产品广泛应用于石油化工、矿业、造纸、汽车、城市污水解决等各个行业。 企业业务遍及全世界130多个国家和地区的7万多个顾客。 1995年，纳尔科联合中信化工在中国设立了总办事处，目前在中国有3家有限企业。

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