“华融改制方案初成型政策性不良资产处置效仿信达”

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经记者张餮在北京

“目前已初步形成中国华融理财企业的战术转换改革方案，并已向财政部、银监会等部门进行了信息表达报告，希望年底前得到批准，明年开始实施 ”

9月27日，在中国华融资产管理企业(以下简称中国华融)与天津市人民政府战术合作框架协议签订仪式上，中国华融总裁赖小民向《每日经济信息》记者表示，该企业商业化转型方案的初衷

然后据了解，华融资产与天津泰达控股企业和渤海银行分别达成了长期的战术合作意向，并签署了合作协议。 年上半年，中国华融出资3000万元，参与天津滨海新区柜台交易市场股份有限企业(即otc市场)的设立，迄今为止与天津多家国有大中型公司开展了投资、信托、租赁、财务顾问等多方面的业务合作，资金总投入规模50多亿元。 / BR// HR// BR// HR /改革方案初稿已经定稿，/ BR// HR// BR///HID在4家金融理财企业中， 中国华融总裁赖小民表示，中国华融很荣幸成为第二家商业化转型的理财企业，其战术转型改革方案已经初步形成，并向财政部、银监会等部门进行了信息表达报告。 在处理政策损失方面，他指出:“信达改革模式是我们最好的模式。” 根据

，信达股份的财务重组模式与工行、农行当年的改革方案相同。 也就是说，与财政部共同设立“共管口账户”，将信达历史上形成的2000多亿元巨额账面亏损划入该账户，规定存续期为10年，之后利税改革后，信达股也不会重复剥离企业成立11年来的巨额账面亏损。

赖小民认为，对于各理财企业的商业化转型来说，较大的改革路径和政策并无太大差异，过去的历史包袱包括处置政策性不良资产，中国华融基本遵循信达的模式。

他介绍说，信达业务首先以解决不良资产的处置和处置不良资产为主业，以资产管理为核心，依托现有的金融业务。 一方面，华融的本职工作以资产管理为主，另一方面，投资领域的业务、融资收购业务有其特点。 据

报道，中国华融近日将旗下海南星海期货经纪有限企业，其控股公司华融湘江银行也于10月12日开业，以资产经营管理为主业，同时中国华融还将其 根据br/] 业务快速发展联盟

昨天签署的合作协议，中国华融将天津作为最主要的战术合作城市和业务快速发展的着力点支持区域，并 随着理财企业商业化转型步伐的加快，其他理财企业在业务定位和运营方法上区别不大，如果与同一个城市进行“战术合作”，同质化竞争不可避免。 对此，赖小民提出“四大资产管理企业团结起来建立业务快速发展联盟”。

“四大理财企业是我国金融改革和快速发展的特定产物，目前正处于历史快速发展的关键时期，都面临着改革快速发展变革的重大任务，也面临着同类业务的情况， ”

赖小民首先通过体制和机制投诉财政部和相应的监管部门请求扶持，其次，在业务快速发展方面，四大理财企业有很多合作，各有特点， 第四，转型后，面临激烈的市场竞争的现实问题。

他提出，四大资产管理企业完全可以建立战术快速发展联盟，加强合作、协调。 4大资产管理企业虽然有竞争，但越来越多的合作。 为了加强四大理财企业业务战术快速发展联盟的研究，四大理财企业可以共同加强理财业务，在业务上进行合作

根据中国华融5年来实行“三步走”战术 一是大力推进“大客户”战术的实施，走市场化道路。 二是适时引进优秀战术投资者，走市场化、多元化、综合化的现代金融公司快速发展之路；三是择机上市，实现企业跨越式快速发展。 / BR/[/HR/]

华融理财业务范围: [/BR/]/HR/] [/BR/]/HR/]■收购和经营银行和金融机构的不良资产[/BR/] ■以租赁或其他形式转让、重组收购的不良资产形成的资产

]■转移债权，对公司分阶段持有股份

■向中央银行申请再融资

]■财务和法律咨询以及项目的判断

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