“旅游升级三级跳 问鼎中国最强旅游集团”

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前几天，中国旅游龙头公司华侨城第三季度季报出炉。 根据三季报的数据，今年上半年华侨城各控制参与公司共接待游客1039万人次，比去年同期增长61%。 旅游综合业务收入37.16亿元，比去年同期增长78.95%。

据悉，华侨城全年游客接待量(不包括酒店)突破2000万人次，增长率远远超出预期。 随着未来几年天津华侨城、武汉华侨城、云南华侨城、西安华侨城、欢乐海岸等项目的开业，将为企业带来新的增长点。 从

以前就开始流传的意义上来说，旅游业依赖自然景观，依赖人文历史资源。 在深圳这样的新城市，从深圳湾畔近5平方公里的荒野海滩开始，20多年前华侨城是如何创造这样的旅游奇迹的呢？

“小人之国”火爆大产业

被誉为“中国主题公园之父”的华侨城首任社长马志民，因中国历史悠久、山川壮丽、文化灿烂， “我很久以前就因为这件事不安。 我一直在寻求让世界了解中国的好形式。 ”

1985年，他去荷兰，参观了那里的“小人国”后，突然冲动地涌来。 发现了他想要的那样的“好形状”！ 中国有很多名胜古迹，为什么不能把它们聚集在一个园里，组成我们中国的“小人国”呢？ 中国第一个主题公园“锦绣中华”的构想萌发了。

1989年9月21日，“锦绣中华”低调试营业，没有庆典，也没有对外推广。 出乎意料的是，第一天的入园人数超过了3000人，而在接着而来的国庆节期间，每天有3万多人涌入锦绣中华园。

20世纪90年代，改革开放中的国民，在突然到来的文化之春，充满了认识和体验“外面的”世界的乐趣。 他们想在中国的各个景区转转，但是可能还没有能力花费这样的费用。 锦绣中华的推出，适时地向人们提供和分享了这份感情。 锦绣中华正式开业的第一年，接待游客300多万人，9个月收回全部投资。

锦绣中华后，全国2000多个主题公园“突然如一夜春风降临，千树万树梨花开”，中国旅游进入了开天辟地的主题公园时代。

1991年和1993年，华侨城相继推出了中国民俗文化村和世界之窗。 与锦绣中华一起，三个特色的微型景观主题公园奠定了华侨城市旅游业的基础，引爆了中国旅游产业的快速发展。

欢乐谷实现了华侨城旅游的全国性布局，

随着改革开放的高亢前进，20世纪90年代末期，人们的生活和费用水平得到了极大的提高。 在这种情况下，静态观赏型景观很难满足对旅游休闲的所有诉求。 华侨城敏感地捕捉到了这一变化。 1998年，历经3年精心打造的深圳欢乐谷建成开放。 欢乐谷的开业标志着华侨城旅游实现了从静态景观主题公园到参与体验式现代主题公园的大跃进。

2006年，深圳欢乐谷一年接待游客近300万人，数字与国际超大城市人口相同，复游客率41%、游客满意率98%、意愿推荐率93%，主题公园4个重要经营指标为 新文化的体验想成为强大的魔法力量。 开放的中国进入了前所未有的文化成长时间。

欢乐谷已经超越了地方的复制品本身，成为年轻一代向往和成长的一部分。 因为华侨城在北京、上海、成都等地相继建成的“欢乐谷”诞生，成为中国第一个连锁企业品牌的主题公园。

2006年，北京欢乐谷隆重开业。 华侨城主题公园开始跨地区快速发展，欢乐谷迈出连锁经营的第一步。 2009年1月，成都欢乐谷开业。 华侨城主题公园成为大西南中央欢乐区。 开业第一年，成都欢乐谷以240万人次的接待量排名“亚太地区主题公园排行榜”第13位。

2009年9月，上海欢乐谷漂亮开花，欢乐谷完成了“中国第一个主题公园连锁企业品牌”的华丽变身。

年，武汉欢乐谷出类拔萃，欢乐谷主题公园在东西南北中，欢乐会形成全中国的连锁布局。

随着华侨城旅游新项目的投入运营，特别是全国欢乐谷主题公园开业、欢乐谷连锁经营的实现，华侨城旅游入园人数呈梯形增长。 从2003年的年均700万人到2006年北京欢乐谷开业后的约1000万人，华侨城花了3年时间。 2006年至2007年深圳东部华侨城开业，华侨城仅用一年时间就实现了前三年的增长额。

东部华侨城扛起生态大旗

进入新世纪后，随着观光型旅游转型为度假型旅游，华侨城开始探索生态型主题公园，2004年东部华侨城着手建设。

2007年，汇聚华侨城绿色开发、生态环境保护理念和经验大成的深圳东部华侨城试运行，成为国内第一个也是目前唯一的“国家生态旅游示范区”。

在“生态造梦、文化造城”的开发理念下，东部华侨城充分融合人与自然、东方与西方、现代与以前流传的东西，为国内外游客提供全方位体验自然生态、异域文化的休闲度假场所，休闲度假

枝桧繁茂的原生树、芬芳的七彩花、湖边传来的美丽的鸟鸣、飘落的充满异国风情的建筑群。 感觉仿佛瞬间置身于美丽的欧洲城市……穿梭于东部华侨城编织的绿色道路上，难以想象这座绿意盎然的山头在开发前留下了人迹。 现在，这里的绿化覆盖率达到了70%，既有鸟语花香，也有依山而势自然融入的建筑物。

华侨城集团总经理任克雷认为，东部华侨城在建设和开发中完成了三级跳跃。 一是实现了华侨城旅游自身快速发展模式的突破。 二是开始了中国大型生态旅游区快速发展的积极探索；三是开始了国内开发世界度假旅游目的地的创新实践。

年，华侨城在长江三角洲战术布局的另一个大型生态度假村项目——泰州华侨城全面开业。 从最初的规划阶段到建设过程，同样遵守生态保护规律，高举当今世界瞩目和倡导的“低碳经济”的旗帜，创造性地探索和实践了低污染、低能耗、低排放的“三低”开发模式。

欢乐海岸再次引领产业升级

11月8日，笔者在欢乐海岸观看，现场紧张施工。 工地上到处都是推土机、脚手架以及囤积的棕榈、菩提等特色和珍贵树种。 现场声音轰鸣，笼罩在热气中。

据工作人员介绍，欢乐海岸是华侨城最新一代的旅游产品，也是中国第一个复合型滨海主题娱乐目的地，将于年开业。 作为华侨城集团在主题商业、时尚娱乐、创意文化行业的新创造和实践，欢乐海岸将成为中国最具特色的主题型、复合型、体验式滨海商业集群和城市娱乐目的地，形成深圳难得的中央休闲娱乐区。

据说欢乐海岸将成为世界上第一个建立在城市中心的湿地公园。 未来的项目不建围墙，不收门票，免费开放。 正如深圳市政府所期待的那样，欢乐海岸不仅填补了深圳大型城市娱乐和生态旅游项目的空怀特，还与周边华侨城主题公园、滨海长廊和红树林保护区一起，形成了规模较大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈。

不断升级，为华侨城旅游的快速发展不断提供新的竞争力，刺激和催生了中国新的旅游市场。 华侨城股份有限公司总裁刘平春表示:“与其他产业不同，主题公园产业的市场可以创造，产品可以创造市场。 过去，世界上只有游览山和人文历史景观，没有主题公园和主题公园的市场，但当主题公园真正出现在世界和中国时，你会发现主题公园有很多市场。 ”

锦绣中华以前，中国没有主题公园，没有把旅游作为第一产业来对待。 开创中国主题公园先锋建设锦绣中华，打造中国第一大主题公园连锁企业品牌欢乐谷，开发国内第一大生态旅游示范区东部华侨城，探索新一代城市娱乐目的地欢乐海岸，是华侨城开创中国文化旅游大幕前所未有的高度

2009年，据世界景区入园者数年度报告，作为唯一的亚太地区公司，华侨城集团连续4年与美国迪士尼、英美林娱乐集团企业、美国环球影城等一起，年入园人数达数千万。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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