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华侨城的成功不仅是深圳旅游的成功,也是中国旅游的样本性成功。 被称为迪士尼,与世博会比肩的旅游产品,既不是百年企业品牌,也不是依赖世界造台,而是起源于深圳荒原的25岁年轻公司,不得不说是个奇迹。 这是无法复制的奇迹。 但如果仔细研究其原因,就会发现华侨城的成功并不完全是神话,每一步都准确、前瞻性地把握着市场的诉求。

“革新源于前瞻性的市场把握”

1985年,在深圳特区的烈日下,在对建筑规模、建筑速度的盲目崇拜和追逐中,华侨城选择了一棵树造林、绿化。 由于旧榎木锦绣阁退避数米,为了规划改造天然险峻的石头建筑,为了方便海中小岛的建筑居住,以其速度为时尚的城市,“替代”是可能的。 但是,事实表明华侨城准确把握了“原生态是旅游的根本”这一前瞻性视角,决定了此后的成功。

“革新源于前瞻性的市场把握”

在全国范围内不惜努力营造物质景观的时候,华侨城选择了追求艺术,追求高雅。 华夏艺术中心、何香凝美术馆、生态广场、华美术馆、oct现代艺术中心等,旅游投资巨大的看不见的文化项目相继完成。 这样,深圳人和游客就可以在鸟鸣中起床,傍晚在湖畔散步,晚上带家人听音乐会,在世界之窗看公演,在oct现代艺术中心参加时尚发布会。 这是多么宜人的诗意生活习惯啊。 华侨城在现代城市经过一定的快速发展阶段后,在物质空面前蓬勃发展,对精神产品的巨大诉求、对诗意栖息地的期待和需求呈现出前瞻性。

“革新源于前瞻性的市场把握”

华侨城是“文化+旅游+房地产”的模式,在全国的扩大和辐射,也可以看出对中国城市快速发展主流趋势的前瞻性把握。 中国城市开发需要重视文化功能的附加,因此需要旅游、休闲、人居的密切结合。 华侨城正是做到了这一点,才能把握各城市的快速发展脉络,不仅为城市提供美丽的建筑群,也为各城市提供灵魂,提升城市品位的“灵魂”,这是所有城市所希望的。

“革新源于前瞻性的市场把握”

旅游开发30年来,我们习惯于时尚风格的模仿和复古,但很少见到最终的成功者。 因为观光地的建设和市场营销的周期比时间长,所以光跟着时尚走,在完成之前是不能被时尚抛弃的。 像华侨城一样把握未来旅游的快速发展趋势,创造时尚,诱惑时尚,一步一个坚实的脚步飞速发展,成功应该不是简单的神话二字,而是有轨迹的。 在经济快速发展、人们从温饱走向小康的过程中,人们对旅游产品的诉求可以说是最早更新的时期,但当经济走向小康时,人们对旅游产品的诉求就会相对稳定。 有理由相信华侨城所代表的高质量生活习惯介于更大的市场和空之间。 因为全国文化的迅速发展已经告诉了我们答案。 华侨城25年的成功情况已经向我们说明过

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