“破解奥克斯空调速度之谜”

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“2009年寒冷的一年，逆向市场力量增长了37%； 寒冷的一年，势头上升了80%。 寒冷的一年，增长目标的50%。 ”

如果将这类公司的营销数据放在领域集中度为85%的空调研工作上，很多人会感到怀疑和怀疑。 但这是近年来奥克斯在国内市场崛起的真实照片。

近三年来，在全领域平均增长率不到20%的背景下，作为国内老牌空调公司之一的奥克斯，通过内部体系建设、规模提升、手段创新、外部价值创新、企业品牌创新、、 企业品牌“三部曲”

「5“五年前，奥克斯在空调业中退出了价格战，回归了市场竞争的产品技术游戏本位。 三年前，奥克斯在家电业率先提出了价值战，并面向顾客、经销商和制造商建立了多方面的优势共同体。 今年，我们再次启动了企业品牌战术，构建了以公司竞争力推动市场快速发展的内在增长。 ”前几天，奥克斯空的负责人在接受媒体采访时，首次回应了公司近年来持续增长的秘诀。 从

市场开始多次价格战到拉开家电业集团价值转型的帷幕，奥克斯空调积极积累了公司在渠道、产品、技术、服务等多个环节的综合推动力。 目前，奥克斯再次掀起家电业企业品牌快速发展的大旗帜，基于国内市场领先地位和公司综合实力，针对市场和产业走势寻求以公司为主导的新的竞争模式。

前几天，奥克斯邀请了国际影星李连杰担任企业形象代言人。 奥克斯负责人表示，奥克斯和李连杰的“牵手”标志着公司的成长方式和快速发展模式因以前流传下来的对价格的重视，正在向未来企业品牌主导飞跃。

产业“智慧创造力”

目前，中国空调产业结构已经完成了“从百家纷争中立足多足”的顺利转型，并走向“寡占”的格局。 k0/]市场竞争主要围绕四大企业品牌展开，出现四大企业品牌外壳内部的整理运动。 今年，奥克斯作为国内空调业的新成长冠军，完成了产业链的梳理和实力的积累，期待着新年度有新的飞跃。

在许多空专业代理商看来，奥克斯市场有望迅速发展。 奥克斯空调解人表示，公司有望找到空消除调解业增长瓶颈的“魔法钥匙”，在接下来的五年竞争中创造创新的商业奇迹。

被奥克斯称为“魔法钥匙”，公司持续飞速发展的原动力是近年来奥克斯构建的“智慧创造力”，其核心是以企业品牌为核心，产业链为基础，生产能力规模化、运营， 最终要打破以前流传的“再制造的弱点和市场营销”

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